【课程背景】
本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。
本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。
【课程特色】
崔老师擅长运用各种培训方式,本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。
【课程收获】
1、掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而在激烈竞争中能够高价销售成交。
2、系统学习最先进的大客户营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识。
3、学习大客户营销中的实战技巧和每个环节的注意事项。
4、本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,教师可以观察学员的表现,给出适当建议;
【课程大纲】
第一章 关键大客户营销的理论基础
第一节高端大客户的心理特点
第二节 “物依稀为贵”——价值取决于稀缺性
第三节紧密围绕客户需求
第四节大客户销售的三个层次
第五节了解大客户销售基本流程
第二章快速建立高端客户关系——树立“人”的不可替代性
第一节完美销售的特征
第二节如何突破防线,与客户进行约见
第三节快速拉近客户距离的四大手段
第四节提问哪些内容——直接需求与间接需求
第五节提问的方式和技巧
第六节现场演练:第一次拜访客户
第三章强化客户关系,植入不可替代性的观念
第一节沟通影响高端客户的技巧
第二节从工作关系到朋友关系的转变
第三节如何有效影响客户
第四节如何用中立的立场进行推荐
第五节FABE推荐法
第六节现场演练:向客户植入排他性理念
第四章 客户关系评估工具及关系系统建立
第一节 客户决策矩阵分析
第二节 户人员属性分析、作用分析
第三节 复杂大客户量化分析
第四节 大客户报表设计方法
第五节 客户的增长矩阵
第六节 交叉销售与扩大销售
第七节 直接结果与间接指标
第八节 客户关系的差异化管理
第五章大项目运作策略
第一节成为客户最佳和唯一的选择
第二节找到最终的决策者,展示不可替代的价值
第三节做好技术层面工作,为决策者拍板创造有力环境
第四节大订单业务五大致胜策略
第五节长短组合、远近组合与概念营销
第六节经典大项目案例分析
第六章高效谈判,守住利润的关口
第一节谈判