公司治理与经理人激励（北京，11月22日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年11月22日
【培训地点】北京
【培训对象】各级经理、主管、项目管理人员及中高层管理者；

【讲座背景】
公司治理，是一门多学科交叉的新课题，其中涉及财务会计、法学、管理学及经济学等众多领域。企业的未来竞争不只是产品和人才的竞争，更是治理的竞争，公司治理是比管理更重要、更根本的问题。在现代企业中，是不是所有的公司制企业都叫现代企业制度？股份制是否既否定了私人资本的单一性，又否定了私人资本的私有性？不同行业的企业最有效的企业组织形式有何不同？与以往相比，是相对完善还是流于形式？公司高管是否真正领悟公司治理的精髓？
11月22日，讲堂特邀著名经济学家、公司治理专家张银杰教授，针对公司治理过程中的诸多难点，以她极高的专业度、敏锐度、广阔的见识和丰富的资历，为您带来一场“公司治理”的思想盛宴。

【讲座收获】 
掌握从专业角度梳理现代企业制度，解决公司治理过程中问题的关键难点；
学习推行事业合伙人制度，打造强有力的管理团队，既理得顺，又制得住；
通过阿里等优秀企业案例分析，学习股权设计结构，明晰如何设置更合理；

【课程大纲】
一、公司治理定义和构成
1、治理与公司治理的定义
2、内部（法人）治理与外部治理的划分
3、内部（法人）治理的构成
二、公司内部（法人）治理，治理什么
1、治理经理人侵害股东利
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