高级招聘面试技巧（北京，1月9-10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
北京，2020年1月9-10日；北京，2020年2月13-14日
北京，2020年3月12-13日；北京，2020年4月13-14日
北京，2020年5月14-15日；北京，2020年6月11-12日
【培训地点】北京
【培训对象】企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等

【课程收益】
你如果虽然阅人无数，但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场，你可能需要对面试有更精确地把握，即知道你想要什么样的人，把应聘人的能力量化标准化，知道自己问每一个问题的目的，并且能识别被面试人的每一个回答，在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念，并掌握 “行为描述式面试法”，以及“情景面试法”的面试技巧，让你的招聘技巧精细化。同时，这些面试方法也是对付“面霸”的最佳武器。

【课程大纲】
1. 人才标准与选材流程
■你到底需要什么样的人才
■人力资本的QCP模型
■人才标准的三个方面
■怎样的系统才能招到需要的人才
2. 建立明确的选拔标准
■为什么岗位说明书（JD）远远不够
■如何建立更精准的选拔标准
■和用人部门达成共识为什么很重要
■您能分清工作任务与岗位职责吗
■职责、能力、与行为描述一个都不能少
3. 简历筛选是成功的基础
■筛选简历首先看什么
■深入筛选注意的问题
■综合评价简历的思路
■谁去谁留大有讲究
4. 高效的面试过程全程指导
■安排面试程序
■制定详细的面试问卷
■怎样制作行为描述的问卷
■什么是行为描述式（Star））面试法
■原理：让历史告诉未来
■分
联系我时,请说是在【好培训网】看到的。