赢在人才发展：年终人才盘点与梯队建设培训（北京，11月25日）
- 课程原价： ￥2280
- 网报价格： ￥2280
- 上课班制： 白天班
- 课程类型： 普通课程
- 授课时间： 2021年11月25日
- 授课对象： 人力资源管理者，企业管理者等
- 授课学校： 北京曼顿企业管理咨询
- 联系Q Q： 1017196103
- 联系电话： 010-56133998
- 认证情况： 实名未认证 执照未认证
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培训课程详情
赢在人才发展：年终人才盘点与梯队建设培训（北京，11月25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2021年11月25日
【培训地点】北京
【培训对象】人力资源管理者，企业管理者等
【课程背景】
企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。
谁
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- ￥4980
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- [人事管理]妙笔生花—实战公文写作私教培训班（北京，8月26日）
- {妙笔生花—实战公文写作私教培训班（北京，8月26日）【举办单位】北京曼顿培训网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】北京，2023年2月25日；北京，2023年3月11日北京，2023年3月25日；北京，2023年4月8日北京，2023年4月22日；北京，2023年5月6日北京，2023年5月20日；北京，2023年6月10日北京，2023年6月24日；北京，2023年7月8日北京，2023年7月22日；北京，2023年8月12日北京，2023年8月26日；北京，2023年9月9日北京，2023年9月23日；北京，2023年10月21日北京，2023年11月11日；北京，2023年11月25日北京，2023年12月9日；北京，2023年12月30日【培训地点】北京【课程背景】这门课程从实际工作需要出发，重点讲解关于职业公文写作的一些独特要求，比如：怎样才能符合实际工作的特殊要求？怎样才能得到领导和群众的认可？怎样才能取得更大的社会影响？怎样才能抓准内容重点和亮点？如何让一个生硬的话题变得生动。。。。。。这些问题都是从事职业文字工作的同志们经常会遇到的特殊问题。我们通过职业公文写作的规律讲解、案例分析，更重要的是在课堂现场讨论并解决学员们自己提出的问题，相信可以使学员们在今后工作中获得显著的实效。【课程特点】1、在课程内容上——从原点出发普通职业公文写作培训重点培训公文写作规范等一些基本要求；本课程除了系统的写作基本要求之外，同时强调学员灵活掌握出色完成各种不同实际工作任务的方法。2、在课程方式上——可全程提问普通职业公文写作培训通常以按部就班的程式化讲解方式为主；本课程强调有针对性的解决学员的能力结点，尤其是结合实战案例进行讲解，感同身受，快速提升。3、在能力提升上——会想才会做普通职业公文写作培训主要着眼于公文写作能力的提高；本课程注重将公文写作与提高学员思考能力和综合工作能力结合起来。好文章不仅靠写出来，更要靠看出来、想出来和做出来。4、在与时俱进上——要立马可待普通职业公文写作培训主要讲解公文写作的常用套路，千篇一律；本课程注重结合时代要求和行业特点，在快、新、灵上下功夫，力求符合新时代快节奏、大强度、高要求的特点。【学员收益】文字背后是文化、是思维、)}
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- {降本增效：人力成本效能数据分析培训（北京，12月15-16日）【举办单位】北京曼顿培训网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】上海，2023年8月25-26日；北京，2023年12月15-16日【培训地点】上海、北京【培训对象】企业资深专家、人力管理者、想要了解企业人效的从业人员【课程背景】数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了，日新月异的数字时代，多元化的员工结构，人力资源各模块大量的基础数据，人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型，数据驱动业务，提升人力资源工作运营效率。欠缺人力资源数据分析思维人力资源专业度不精通人力资源数据模型构建不系统对公司业务不了解，不知如何优化成本，提升效率人力资源数据分析流程，通过对人力资源数据分建模，构建数据仪表盘和数据模型，输出人力资源数据分析报告【培训收益】1个人才盘点九宫格计算工具1个人效动态分析模型1套数据模型进行人效数据分析1次绩效辅导和绩效改进1个人力成本的数据建模【课程大纲】第一章：人力成本效能概述1、人效数据分析的价值2、什么是人力成本效能数据3、企业内部如何构建人力成本效能体系第二章：人效数据分析关键指标1、人效数据指标选取和定义■人力成本效能■人力成本利润率■人力成本结构■人均劳动生产率2、人力成本效能指标的标准化3、人效数据指标的计算第三章：人力成本的构成1、薪酬成本2、招聘成本3、培训成本4、离职成本第四章：人效数据建模分析1、人效的关键指标和相关数据字段2、人效动态分析模型3、人效数据趋势分析4、构建体系化的人效数据分析模型5、年度人力成本趋势预算第五章：人效数据分析报告1、年度企业人员标准数据分析2、人力成本数据预测和规划3、全员劳动生产率数据分析4、人力成本的数据优化第六章：降本增效-人效数据的提升1、薪酬成本数据分析，优化内外部薪酬结构■市场薪酬分位值对标，优化岗位薪酬数据■层级薪酬结构数据分析，合理分配各层级的薪酬结构■年度薪酬结构调整，薪酬成本规划2、招聘成本数据分析，建立性价比的招聘渠道3、培训成本数据分析，构建内部TTT培训师体系4、人员离职成本数据分析，流动离职分析，降低离职率5、业务绩效的提升，人才盘点，业务绩效辅导和改进■人才盘点九宫格绩效–能力盘点分析■能力–绩效数据相关性分析■月度绩效数据建模，绩效辅导和绩效改进【讲师介绍】王老师,曼顿培训网(***)资深讲师。13年的人力资源行业从业经历，就职于诺基亚中国投资有限公司，微软中国投资公司-TD人力资源三支柱《人力资源数据分师》图书作者工信部人力资源数据分析认证专家团成员浙大城市学院，海口经济学院–人力资源专业讲师人力资源数据分析研习社–项目创始人&人力资源数据分析培训师网易，千聊线上独家原创课程《人力资源数据分析师》,20W+学习学员《人力资源数据分析师–创新课程》版权课程所有【费用及报名】1、费用：培训费6980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询：4006820825010-5613399813810210257鲍老师3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网：***(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习))}
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- ￥1980