【培训对象】企业各类管理人员

【课程收益】

学习应对员工离职现象，更大程度地降低其负面作用的技巧

探讨完善管理制度、改进管理措施、提升管理水平的可行方法

【课程大纲】

降低员工流失率对企业的重要意义

员工工作经验的贡献度

招聘成本与风险

如何降低员工流失率，“拴住”员工

员工入职与离职的原因

探讨以“薪”留人

探讨以“平台”留人

加强人文关怀，关注员工心理健康

如何缓解离职意向员工的负面情绪

如何激发员工对公司的心理忠诚度

【授课方式】

在培训中将采用学员参与演练、分享及讲师讲解的方法，帮助学员充分了解员工离职的原因寻求有效降低员工流失率的途径，从而稳定员工队伍，提升企业的竞争力。

【本系列课程的特点】

围绕职场所需基本技能小班式教学，时间紧凑，突出要点，加强学员的实际演练使之管理技能得以明显改善或提高，避免长时教学方式下的学员疲劳。