企业中的项目越来越多，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，而项目管理技能已成为企业管理人员的必备及常用工具。

北京恒佳PMP培训为现开设了项目管理工具与技术实战课程，通过该课程学习，使学员熟悉项目、项目管理、项目团队、项目流程、项目经理等项目管理知识，掌握项目管理计划、沟通、时间、过程控制等工具及模板，增强员工使用项目管理技能解决工作问题的实际操作能力。

李夏 （硕士 PMP）

中国传媒大学 软件工程系毕业

恒佳项目管理培训中心 副总经理

英国商务部（OGC）的PRICE 2的认证

美国项目管理协会（PMI）会员

美国项目管理协会（PMI）认证PMP

信息系统项目管理师（高级工程师）

中国人民大学继续教育学院 特约讲师

【培训对象】

项目管理相关从业者；各个行业的总经理、技术总监、技术人员、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员，项目管理爱好者。

【课程收益】

1.　了解项目和项目管理的基本理念，领会项目管理各知识要点；

2.　帮助学员理解项目团队建设及项目经理角色的重要性；熟悉项目生命周期及特点，掌握建立和应用正确的项目管理流程；

3.　熟悉项目管理工作过程，全面掌握项目管理的方法和工具，保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现; 掌握项目管理实用工具及模板；

4.　分享讲师项目管理的专业经验（项目日志、项目小组职责、项目会议流程、项目表单、项目制度、项目报告、项目计划……）；

5.　帮助学员培训成果转化，使得学员参训后结合本职工作能够很好运用项目管理在具体工作中。

【培训证书】

继PMP培训后的继续教育，一次性赠60个PDU！