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北京市新晋经理人管理技能特训营

2018-04-17 10:56:09 85
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培训课程详情

北京市新晋经理人管理技能特训营 课程详情

培训对象:部门新晋主管/经理培训时间:每期5天培训目标:中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量、是影响企业最重要的群体,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者;也有可能是阻碍企业发展的重要力量、拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置——中坚力量,但他们也时常遇到一些困境,处于尴尬局面:本课程旨在提高中层管理者现代管理技能和水平,客观剖析中层管理者个人角色定位、明确职业信仰,促进管理者为企业带领出高绩效的优秀团队,增强管理者责任和管理能力,提高企业整体绩效课程设置

课程单元 课程大纲 专题演练/体验研讨
第一单元
《管理者能力提升》
第一单元:中层管理者的角色认知与职业素养第二单元:管理者须掌握的时间管理技能第三单元:管理者高效沟通的艺术第四单元:组织管理第五单元:团队管理第六单元:管理者如何有效激励 《七巧板》
《同心杆》
《共赴前程》
第二单元
《中层管理者必修课》
第一章:中层管理者角色定位第二章:中层管理者角色修养
第三章:中层管理者的角色能力第四章:当代员工特质初探与管理思路
《领袖风采》
《管理金子塔》
《穿越生死线
第三单元
《感恩忠诚责任执行》
一感恩——生命的智慧
二忠诚——做好本职工作
三责任——付出越多回报越多
四执行——行动带来收获
《生命之旅》
《让爱飞扬》
《没有任何借口》

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