当今社会是环境复杂、变化速度快、竞争激烈的时代,现在我国的企业数量不断增加,企业面临的生存环境逐渐复杂,商品不断丰富的现在,市场的主导已经成为了消费者,企业能适应市场主要依靠的是个性化定制、生产迅速、交货迅速、产品质量好。
企业如何在这飞速发展的时代潮流中立足,就需要建立全面的管理系统,适应这快速的变化。精益生产是提高企业竞争力的关键,也是帮助企业赢得竞争优势的重要方法。
【适读对象】企业总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人CFO、财务总监、财务经理、财务经理、企业负责生产运营的工厂厂长、、生产部主管、车间经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理
【授课师资】清华大学工业工程系教授、国内知名学者、物流管理方面的高级专家面授全部课程。采用国际先进的教学方法:案例教学、互动式讨论、专家讲座,以达到使每位学员的理论与实践相结合,学以致用的目的。
【课程安排】
专业核心知识模块 |
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全球化供应链管理基础 |
8学时 |
生产运作管理 |
16学时 |
世界级制造与工业工程 |
8学时 |
精益生产管理八大步骤 |
16学时 |
质量管理 |
8学时 |
新产品开发 |
8学时 |
TRIZ(发明式的问题解决理论) |
8学时 |
制造业成本分析与控制 |
8学时 |
精益生产与精益物流 |
8学时 |
全球知名企业高管精益管理分享 |
8学时 |
经理人素质提升模块 |
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领导力与执行力 |
8学时 |
创新与变革管理 |
8学时 |
战略管理 |
8学时 |
大客户管理 |
8学时 |
人力资源管理 |
8学时 |
跨部门沟通 |
8学时 |
增值服务模块 |
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团队拓展训练/移动课堂 |
8学时 |
高端论坛 |
16学时 |
国外优秀企业考察 |
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两岸清华大学工业工程系学术交流互动、同学联谊会 |
【报名资格】
大学以上学历、2年以上管理工作经验、企业中高层管理者
【课程费用】人民币38,000元(包括学费、讲义费、基本学习用具及其它相关资料费)