北京团队执行力凝聚力职业化成长训练

团队执行力凝聚力职业化成长训练

课程背景：

您或您的企业是否碰到过这样的困扰：

1. 员工工作涣散缺乏工作的激情与目标。

2. 计划很好到了基层无法执行。

3. 对授权工作产生怀疑和达不到目的。

4. 整个团队像1盘散沙，很多工作都无法高质量完成。

5. 部门间的沟通、上下级间的沟通像被堵住的排气管。

6. 员工工作毫无效率，让管理者头疼。

现在，就让《团队执行力、凝聚力、职业化成长训练》这门课程来帮助您获得解决问题的方法，以专业的知识帮助您打开思维的局限，获得更多的启发！

课程目标：

1. 高效执行的工具、技能、体系和理念

2. 了解自己的团队风格，懂得团队建设与团队协作的技巧；

3. 提升个人意愿和态度 ，有效地与团队内部成员间进行沟通；

4. 懂得执行的重要意义以及克服执行中所遇到的问题

5. 提升团队精神、凝聚力与团队协作

课程对象：

企业高、中、基层管理团队

授课方法：

案例讨论—— 剖析经典实战案例，充分启发学员

头脑风暴 ——在讨论中激发潜力，并相互学习

游戏互动 ——将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟

视频观看 ——通过精彩视频片段欣赏，给于学员启发

角色演练 ——帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的

讲师讲解 ——强调重点、要点和难点，用通俗易懂的语言帮助学员理解

经验分享——复习、巩固所学知识，对课程中的精彩内容进行再现

授课时间：

2天

课程大纲：

开篇：（领导开训:强调学习的意义和纪律）

主题1、员工必备的6大职业化心态建设

第1章节：学习的心态

1、优秀员工的标准是什么？什么样的员工才是企业最大的财富？

2、企业组织员工学习的目的和意义是什么，学习对员工的心态有什么好处？

3、超越竞争对手的唯1方法是什么？

4、最佳学习的5大步骤是什么？

5、员工学习哪些知识对企业才最有帮助？学习最快的方法是什么？

第2章节：老板的心态

1、员工具备“老板的心态”对自己有什么帮助？

2、如何运用“换位思考”让自己获得非凡的成就？

3、现代企业管理新观念：员工和企业是什么样的关系？

4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工？

5、如何做1名最有价值的员工？

第3章节：付出的心态

1、人生最大的需求的什么？

2、付出与得到的关键是什么？

3、获得晋升和提高收入的秘诀是什么？

4、如何在伙伴中保持1路领先？

5、A-B搭档讨论：

主题：“世间自有公道，付出才有回报！”（A-B两人各自检讨4分钟）

内容：对于工作的付出哪些做得好，哪些做得不好，打算如何改进？

第4章节：积极的心态

1、“积极心态”的力量？

2、如何变消极为积极？

3、如何打造积极的团队？

4、如何建立正确积极的信念？

5、如何正确自我沟通？

第5章节:合作的心态

1、为什么要合作?团队合作的意义?

2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?

3、海豚的故事给我们哪些启示?

4、合作是1种境界,也是1种智慧!

第6章节：感恩的心态

1、“感恩心态”的力量

2、为什么要感恩？

3、如何让员工自动自发充满信心，产生工作积极性？

4、如何在感恩中成长，成就自己？

学会感恩，凡事感恩，让人间变得更温暖，更和谐，更美好！

主题2：员工必备的8大职业化素质建设

第1章节、敬业：只有你善待岗位，岗位才能善待你

1、不怕起点低，就怕境界低

2、处处以专业的标准要求自己

3、“差不多”差多了

4、简单的事情做到最好

第2章节、发展：与单位需求挂钩，你才会1日千里

1、单位只为你的“使用价值”买单

2、个人发展要跟上单位发展的旋律

3、是选择钱，还是选择路

4、地球不会因你而不转

第3章节、主动：从要我做到我要做

1、你是雇员，但你更是主人

2、不是上级，但能影响上级

3、先走1步，先到1步

4、超越分内事，机会不请自来

第4章节、责任：会担当才会有发展

1、拿得起责任，放得起架子

2、优秀者就是优秀的承担者

3、1脚油门，1脚牢门

4、活是给别人的更是给自己做的

第5章节、执行：保质保量完成工作任务

1、不是做事，而是做成事

2、进球才是硬道理

3、烧开1壶水

4、从考虑“点”到考虑“系统”

第6章节、品格：小胜凭智，大胜靠德

1、

联系我时,请说是在【好培训网】看到的。