北京IE现场效率损失与分析培训
参加对象: Who should attend
企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。
课程简介和目标: Course 0bjectives
IE是( Industrial Engineering)的英文缩写,中文直译过来叫工业工程。它的作用是: 当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候,丰田人说“所谓丰田生产方式,就是把工业工程运用到极致”。用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化程度高所能解释的。生产效率持续提高,对企业持续经营有着重要意义
本课程向您展示工业工程为什么可以解决企业生产环节的效率问题!
本课程通过讲解现代IE技术 - 如何利用瓶颈管理、流程分析、动作分析以及生产线平衡等工具,发现和消除产品生产过程中的全部浪费与不合理之处,从而提高劳动生产率。
培训此课程可达成的目标是:
工业工程在生产现场改善中的作用
工业工程改善手法的运用
科学合理的改善步骤
改善措施中的人际关系处理和资源协调
课程大纲:Course 0utlines