北京精益领导力培训

课程说明

课程简介

培训大纲

你是否面临下列问题:

想要理解作为一位主管精益将给你带来什么？

如何将局部改进活动和整体目标和财务绩效起来?

企业部门之间在实施精益过程中缺乏协调?

精益运营与其他办公和支持部门活动隔离?

精益改善成果没有持续性?

如果你对以上的任一问题的回答为“是“，那么精益领导力课程将引导你寻求。

一、课程简介:

精益领导力课程采用互动教学的方式，通过实践模拟、案例分析和小组讨论来介绍精益原理、技术、案例和学员实施过程中面临的挑战，帮助团队领导、主管、经理和高级主管构建其精益思维能力。

精益领导力课程和一般精益培训课程不同。精益培训课程的重点关注于如何使用精益工具、技术和方法（如价值流分析，5S，目视管理），而精益领导力课程则为组织中的领导层构建建立和持续企业精