新员工职业生涯规划培训苏鸿志老师
新员工职业生涯规划培训
【培训方式】:讲授与互动相结合方式。
【培训对象】:各级员工
【内训流程】:企业提供培训需求-我方拟定培训方案及报价-企业认可后签订协议-培训实施-后期跟踪服务。
职业生涯规划简述:
员工参加工作之后,在四十年的职业生涯中,应该怎么度过。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我价值的实现等等,都必须要在这四十年之间完成。如何有效的利用四十年的工作时间,有效的争取自己的机会,完成自己设定的目标,是这门课城探讨的主要内容。对企业来说,一个良好的职业发展系统,是留住优秀人才的重要手段。企业提供一个完整的发展途径,采用双生涯规划的方式,让每个优秀员工能在企业里发展自己的事业,体现每个员工的最大价值。
职业生涯规划 人生纸条 你要如何度过你的职业生涯? 主管眼中的员工分类 一位要离职的员工 能力素质模型简介 人力资源的五个领域 培训开发的过程 你是职业化人才吗? 你要考虑的几个重要问题 职业计划的几个要点 职业计划的考虑因素 制定个人职业计划 实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才
培训方式:专业讲述,团队活动,案例讨论