创新项目管理（广州，11月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年11月24-25日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中高层领导、总经理、总监等

【课程背景】
对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。”这也许就是项目管理的价值。
创新已经是二十一世纪的主题，企业和个人必须适应未来科学技术及市场环境的快速变化，产品、技术、管理的创新越来越体现一个企业的实力。创新型项目就适应变化而做出的一个阶段性努力，如何发现创新点，管理并交付创新项目越来越重要。
项目管理是一套有效系统管理工具、技术和方法，项目成员掌握创新型项目的项目管理方法，可以让企业更好挖掘和管理创新型项目。

【课程大纲】
一 ：项目管理概念
  1. 项目的定义            
2. 项目管理概念        
3. 项目管理组织
二：项目管理的启动阶段
  1. 项目启动要点          
2. 项目声明发布        
3. 项目干系人
  4. 项目团队建设          
5. 项目范围确定
三 ：项目管理的计划阶段
  1. 项目计划要点          
2. 工作分解结构        
3. 工作任务排序 
  4. 关键路径分析          
5. 甘特图的要点       
6. 项目风险管理
四 ：项目管理的执行阶段
  1. 项目执行要点         
 2. PM的领导力         
3. 项目沟通管理
  4. 项目验收管理

【讲师介绍】
  郭
联系我时,请说是在【好培训网】看到的。