【课程背景】 随着市场竞争的日益加剧,组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而,组织的项目成功率并不高,正面临着以下问题—— 制定项目计划需要注意什么问题? 如何把控项目的进程,适时变更控制? 费用超支、范围不清、质量缺陷、进度拖期等问题涌现,怎么办? 针对以上问题,我们特邀了原中国航天科技集团第一研究院项目管理处处长 郭致