供应链管理与计划（广州，5月15-16日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年5月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师

【课程背景】
在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：
（1）供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；如何做好供应链各个部门的衔接呢。
（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义。
（3）订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货。
（4）订单到底什么时候开始生产，早做会产生库存，晚做又怕影响交货。
（5）客户的需求变动大，计划跟着疲于奔命；插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。（6）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付。
（7）计划每天忙着到处救火，却事倍功半；产能总是非常紧张，应接不暇。

【课程大纲】
第一部分  供应链管理综述
一、课程总体介绍
1. 培训目标陈述
2. 课程总体结构介绍

二、供应链管理的思想
1. 什么
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