《走进蒙牛——看如何构建企业的财务共享中心》

尊敬的学员：

近年来随着经营规模的不断扩大和经营环境的日趋复杂，越来越多的中国企业财务管控面临诸多挑战，如财务队伍建设跟不上业务发展的步伐，财务和业务部门无法形成一个完整的信息链，财务部门无法提供多维的经营分析以支持业务部门决策。与此同时大数据时代和“云”时代到来，新技术、新科技层出不穷，全球财会制度与管理也在变革，企业CFO们将面临着前所未有的机遇与挑战，亟待进行财务变革与转型，以适应甚至引领企业的全球化布局。

财务共享服务作为一种新型的管理模式，不仅能整合企业分散、重复的业务，也能为业务单位提供足够的后台支撑数据和服务。同时，成功的财务转型也能为企业创造更多的价值。在中国，这一新模式陆续得到大型企业的借鉴和尝试。共享服务同时也意味着对财务处理的许多挑战，贵公司是否在困惑：

财务共享服务中心是否真的能够带来直接的成本降低和效率提升？其如何帮助企业实现财务转型？

建设财务共享服务中心过程中将面临哪些困难？要如何妥善解决人员、流程再造等诸多难题？如何对财务共享服务中心选址？如何做好成本与效益之间的平衡？

海外分支机构的业务如何纳入财务共享服务中心，需要具备哪些条件？

目前全国多数企业正在建设财务共享服务中心，有成功也有失败的案例，应该选择财务外包还是自行建设财务共享服务中心？

财务共享服务中心建立中需具备的技术手段和核心的信息系统？

财务共享服务与当前的大数据、移动互联趋势如何结合？

该课程将结合财务共享服务在中国企业实践的成功经验，对财务共享服务模式进行全方位的系统介绍，从而揭示未来财务转型之路。

实践标杆:

结合蒙牛乳业的最佳实践，重点剖析建设、实施、运营财务共享服务中心的关键因素、组织保障等，全方位的展示财务共享中心组建、实施与落地经验，能够使学员在实践层面有直观的感知。

系统讲解:

充分认识财务共享的作用及其为企业创造的价值，全面理解财务共享服务的正确定位。掌握财务共享服务的建设规划、实施要点、流程设计、运营管理等，帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索。

理论前沿:

通过建设进程中积累的国内外财务管理经验形成全球财经管理理论，务实且具有宏观战略性，并依据理念强化实现。能够带领学员益智财务行业的前沿，一起了解最新发展趋势，帮助思路与视野的开拓。

讲课方式 ：

课程将采用理论介绍、问题引导、案例研讨等多种方法，通过完整的案例分享调动学员积极思考，鼓励学员充分参与。

一、培训对象

企业财务总监、财务经理、财务骨干等。

二、课程内容

第一部分 走进蒙牛工业四A旅游景点

1.

1.了解蒙牛及发展历程

2.

2.参加先进的生产车间

3了解牛奶发展历史

4.参观蒙牛共享服务中心

5.合影留念

第二部分 财务共享服务中心理论基础

1.

1.财务共享支持财务转型

2.

2.财务共享的发展趋势

3.

3.蒙牛建设财务共享中心的基础

第三部分 财务共享服务中心建设历程

1.项目实施方法与路径

2.建设挑战与应对

3.建设成果---组织、系统、流程（采购应付、销售应收、费用报销、总账报表等）

第四部分 财务共享中心运营与优化

1.质量管理机制

2.流程优化机制与智能化

3. 绩效管理

4.客服管理

5.人员管理

6.其他

第五部分 财务共享中心的发展趋势未来展望

1.

1. 云时代的财务变革

2.

2. 蒙牛财务共享未来规划

第六部分 现场沟通交流

三、主讲嘉宾

李秀丽 毕业于内蒙古工业大学，硕士研究生，先后任职蒙牛财务内控审计高级经理，运营财务核算高级经理，财务共享服务中心费用报销部高级经理，期间获得集团创新之星奖、运营提升奖，蒙牛财务共享服务中心从立项到运营期间负责项目组的组织与流程、迁移工作，现任蒙牛财务共享服务中心总监。

四、时间及相关活动安排

日期	时间	行程安排
4月20日	10:00-21:30	报到、入驻酒店
4月21日	9:30-10:30	参观蒙牛六期工厂及生产线
4月21日	10:30-11:30	参观蒙牛财务共享服务中心
4月21日	11:30-13:30	用餐、休息
4月21日	13:30-17:00	财务共享服务中心理论基础 财务共享服务中心建设历程
4月22日	9:30-12:00	财务共享中心运营与优化 财务共享中心的发展趋势未来展望
4月22日	13:30-17:00	现场沟通交流

五、上课地点：

报道地点：和林格尔盛乐圆缘商务酒店一层大厅

酒店电话：0471-7393111

酒店地址：呼和浩特市和林格尔县盛乐园区圆缘小区东侧

上课地点：蒙牛和林总部大楼三楼特仑苏会议室

重要提示：本课程拒绝空降（不报名，直接参加学习的学员）。

六、启宣大讲堂简介

启宣文化自2004年成立以来一直致力于提高中国企业的财