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【逆向盈利|笔记】精华:逃不出的行业周期

浏览人次:2次 发布时间:2018-05-23

【逆向盈利|笔记】精华:逃不出的行业周期

【逆向盈利|笔记】精华:逃不出的行业周期

  12月6日,距上一期【逆向盈利】短短12天时间,第27期【逆向盈利】再次爆满,来自全国各地近500位企业家同聚杭州,聆听周导分享“这个时代所有老板的必修课”——逆向盈利。

  下文根据周导【逆向盈利】演讲摘录,有删改。

  逆向盈利

  ◆ ◆ ◆

  什么是【逆向盈利】?

  在讲【逆向盈利】之前先了解什么是【正向盈利】。

  逃不出的行业周期

  因为所有的行业都会从最初的暴利慢慢迈向微利,最后走向无利。

  今天很明显大部分行业已经逐渐从暴利进入了微利时代。在这个时代,利润(最大化)思维是企业倒闭的源头,现金流思维才是企业持续不断做大的基础。

  时间机器

  孙正义说:时间就是一台最好的赚钱机器。所谓“时间机器”,就是指当一个行业在美国出现后,下一个时期一定会在日本、韩国出现,当这个行业在日本韩国出现后,下一个时期,一定会在中国出现。

  所以当互联网在美国发展成熟后,孙正义在日本韩国投资互联网,就像坐着一台时间机器回到当初美国互联网高速发展的时刻。所以孙正义把他的公司取名“软银”就是投资了很多互联网公司,成为软件银行。前两年孙正义把阿里巴巴的股票卖掉,就是因为他发现互联网投资的时间机器已经从中国结束了,到了印度。就是“一带一路”上。

  所以大家如果去一带一路投资,不是要升级你的经营能力,而是要把你现在的经营能力降两格。因为当地的市场成熟度相当于中国上个时期的市场。

  举个例子:康师傅最初来大陆的时候,不是做方便面的,而是做色拉油。广告语叫“顶好清香油,顶有面子。”结果卖不动。生意做亏掉了,准备卷铺盖回家的时候,坐火车途中,拿出从台湾带来的方便面冲泡时,方便面的味道弥漫在车厢,引起整个车厢乘客的好奇。

  这个创始团队恍然大悟,终于知道失败的原因了。当时大陆人民连方便面都没见过,你去卖“顶有面子”怎么可能卖得出去。决定做方便面,这才找对方向,成为这个领域的巨头。

  可是今天康师傅买方便面卖到全国第一,在今天很不幸的告诉你,康师傅亏钱了。

  与此同时还有联想电脑,今天成为世界第一大的电脑公司,可是也亏钱了

  当年的美特斯邦威既没有工厂,也没有门店,照样赚的盆满钵满。今天美特斯邦威终于做大做强了,可是很不幸的是亏钱了。

  不是做大做强没用,而是他那个行业的行业周期已经从暴利走向了微利甚至到了无利。在原有的领域已经很难突破,原来的正向盈利模式在今天行业微利无利的时代里不行了。

  《正向盈利》有三个无法突破的死结:

  1

  利润没有出路

  一直陷入在收入、成本、利润、投资的怪圈中出不来现实问题是收入上不去,成本下不来,找不到出路了。

  2

  资产没有出口.....

  就一种收入——利润收入,没有投资增值回报,生意不做了,所有资产只能当二手废品卖。

  3

  投资没有出头

  赚到的利润投入到扩大或转型升级中去,投资无止境,银行账上一直都缺少现金流。

  《逆向盈利》帮助老板打开三个死结:

  01模式创新导向

  从原来提高收入,研究营销降低成本,研究管理迈向研究商业模式。透过商业模式创新让别人为你创造收入,让别人为你控制成本,让别人为你投资资产。02股权融资导向

  从原来追求利润最大化迈向追求现金流最大化。没有利润,公司不会倒闭。没有现金流,一定会倒闭。从过去用花钱做公司到现在用收钱做公司。03渠道招商导向

  生意不够好就是因为买的人不够多,买的人不够多其实是因为卖的人不够多。想要实现业绩突破就要让买的人没有障碍购买,卖的人很愿意去卖,你就能够建立一个庞大的渠道生意就能突破性增长。

  摘自ID:智客创投俱乐部

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