【实战经验】

汪老师是实战派管理专家，从事营销管理工作十几年，具有丰富的实战理论与实践经验，包括大客户销售、项目型销售实战技巧、商务谈判、应收账款、高绩效销售团队、渠道管理、客户服务管理等全方面流程和实战技巧培训，拥有丰富的针对中高层管理人员和一线销售人员进行培训和管理的经验。

【授课风格】

紧密结合一线实际工作组织编写培训内容，实用性强。十几年销售管理工作经验，熟悉销售系统的各个岗位，对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识，能针对各个岗位的具体要求，提供个性化的、实用的销售培训课程。

以独到的管理营销经验，讲解结合互动、情景式培训，基础知识与实际运用并重，注重受训人员的感悟及参与。培训方式灵活，语言幽默精辟，培训现场学员参与性强，气氛热烈，广受参训学员的强烈好评。

【服务客户】

SIEMENS集团（母线） 、中兴通信（长天） 、南京中圣集团、 江苏易控集团、湖南威胜集团、广东信义玻璃、厦门科华恒盛 、重庆泰山电缆、广州华仕途、湖南尔康制药、上海肯特仪表、江苏晓星变压器、重庆明珠机电、佑威新材料、河南新天地、新疆南山屯河、河北新兴铸管、江苏久诺建材、陕西正大集团、苏州驿力科技、辽宁象园建材、天正机电 、尔康制药、中控集团、新松机器人 、扬力集团、迈安德、三和管桩、 成都置信集团、柳工东方橡胶 、巴德富集团、广西柳汽集团、江苏埃斯顿自动化、上海沃克风机等

【主讲课程】

《SPIN顾问式销售技巧》、

《如何打造高绩效团队》、

《商务谈判实战策略与技巧》、

《应收账款管控与催收实战》、

《如何提升营销团队执行力》、

《项目情报收集与分析》、

《深度接触搞定线人》、

《政商大客户的高层公关》、

《大客户关系层层突围》、

《工业品营销业务管控体系》、

《工业品营销组织管控与运营管控》、

《配套大客户的开发与维护》

《项目型销售流程与技巧》、

《大客户销售制胜策略和技巧》、