宁波金牌园长运营管理？很多园长既是决策者，又是执行者，大事小事一肩挑，每天都忙得晕头转向那么办园过程中，你最迫切需要解决的问题是什么。

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给中层人员一个舞台，给中层人员一个展现自我的机会，给他们发表部门意见的机会，鼓励他们在全体员工会议上发表思想意见。及时肯定部门成绩维护中层形象，坚决支持部门的各种检查、考评意见，坚决树立中层威信“成功是大家的，出了问题我来承担，大胆去干吧!”这是园长的口头禅。

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新园筹备与开办

1、幼儿园创办的相关流程与相应的策略方案;

2、特色幼儿园的装修和布置;

3、幼儿园环境创设的艺术(大环境、班级环境、幼儿园VI形象设计等等);

4、幼儿园发展趋势与热点问题分析等。

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