专业经历：

　　　　大型国有企业中高层管理岗位10余年

　　　　管理咨询工作10余年

　　　　考核激励：P-O模型主设计师

　　　　企业文化建设项目主设计师

　　　　理工学士、管理学硕士

培训课程：

　　　　*《组织结构设计与优化》

　　　　*《管理者的时间管理》

　　　　*《目标分解与绩效管理》

　　　　*《工作分析与岗位评估》

　　　　*《战略性薪酬管理体系构建》

　　　　*《管理者的角色认知》

擅长领域：

　　　　人力资源管理核心解决方案——“P-O”模型项目主力设计：绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、职位分析与职位评价、公司目标体系建立、组织结构设计。

项目经验：

　　　　曾为浙大中控、武汉凯迪、南京医药、北京亚控、福建同春、星星集团、大连集装箱、深圳蓝韵、松下华录、陆平机器、昆明阳光、天润曲轴、威海设计院、瑞华石化、东莞洋通、江苏捷诚、华翔长消、德邦化工等四十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系和企业文化建设体系并进行操作实务培训，具有丰富的企业变革和项目管理经验。