返回 我的 全国
学校 入驻 分享 拨打电话

学校新闻

北大汇丰商业模式创新与资本运营总裁班(BMP)招生简章

浏览人次:3次 发布时间:2018-06-11

课程体系

课程体系共包括四大篇章,共十四门课程
 
 
拓展训练篇
拓展训练
l          破冰认识
l          智慧分享
l          班委选聘
l          聚会分享
经济解读篇
经济金融形势与企业价值
l          中国政府治理经济总体思路
l          读懂政府政策的暗号与密码
l          中国经济经历的三次大转型
l          经济转型中的商业模式变革
l          经济运行中存在的主要问题
l          最新经济政策解读与实效应
l          民营企业发展的政治经济学
l          中国经济发展的陷阱与规避
l          战略新兴产业发展状况分析
l          传统产业模式调整契机借力
商业模式篇
商业模式创新概论
l          什么是商业模式创新
l          商业模式与管理模式
l          魏朱的商业模式模型
l          商业模式的六维方向
l          成长周期与商业模式
l          重新划定产业利润区
l          中国企业困境与出路
l          商业模式创新的契机
l          商业模式创新的关键
l         商业模式跟随者防范
商业模式重构方法与路径
l          重新定义市场与客户价值
l          重构崭新的价值解决方案
l          建立崭新的产业价值链条
l          固定成本转变为可变成本
l          重资产企业到轻资产企业
l          盈利来源及盈利模式变革
l          产业利益相关者角色转化
l          构建随需而变的柔软企业
l          商业模式重构的组织冲突
l         商业模式与行业竞合策略
商业模式与战略定位
l          战略定位的四个黄金定律
l          多维角度下的新价值定位
l          找位选位与到位三位一体
l          战略定位与客户价值传递
l          领导者跟随者的定位策略
l          商业模式变革的产业空位
l          保持企业发展的弹性思维
l          成功定位的经典案例解读
l          失败定位的经典案例解读
l          学员企业案例剖析与解读
商业模式与企业制度设计
l          原创戴式制度设计模型
l          博弈论与制度设计原理
l          制度设计中的公平正义
l          超越执行力的制度设计
l          制度设计与文化的统一
l          从人力资源到人力资产
l          产权制度与经理人成长
l          内部与外部生态的协调
l          商业模式调整下的变革
l          上市时制度规范与调整
商业模式赢利支撑
l          不能衡量就无法管理的理念
l          领导的管理思维与财务思维
l          商业模式的盈利评估与分析
l          模式变革的内部风险与管控
l          企业决策前的财务体系保障
l          风险管理的案例剖析与解读
l          提升股东回报三大财务杠杆
l          提高销售利润的独孤九剑式
l          财务矩阵的资源与战略匹配
l          提高资产利用率的三大原则
商业模式情景案例分析
l          调研学员企业商业模式
l          共同诊断商业模式利弊
创新思维管理
l          创新思维的基本模式
l          培养创新人格的方法
l          组织创新成功的关键
l          创新思维与企业文化
l          商业模式设计改进创新
l          该课程为最受欢迎课程
 
l          如何突破思维的枷锁
l          激发团队的创新能力
l          组织创新能力的评估
l          用创新推动企业转型
资本运营篇
企业与资本共赢之路
l          中国资本市场发展简介
l          资本市场融资体系转变
l          常规融资工具决策分析
l          新兴的融资工具的简介
l          资本市场与企业的成长
l          企业与风险投资者关系
l          风险投资与项目的包装
l          商业模式与企业的价值
l          资本退出与风险的管控
l          实战资本运营案例研究
商业模式与金融支持
l          金融原理与企业经营
l          金融与商业模式设计
l          金融支持与企业扩张
l          营销环节的金融策略
l          利益相关者金融服务
l          金融系统演变与模式
l          业务系统变革与金融
l          盈利模式变革与金融
l          现金流的结构与金融
l          商业模式与投资价值
企业估值并购与重组
l          并购重组与战略铺架
l          并购重组与商业模式
l          资产重组的效益分析
l          并购重组的策略选择
l          风险控制与法律实务
l          资产兼并的优先抉择
l          兼并收购的定价模型
l          上市公司的并购重组
l          借壳上市的并购重组
l          并购重组的案例解析
上市战略选择与实操
l          企业上市的分析与决策
l          企业上市前路径的选择
l          企业上市前的融资改制
l          上市过程中的财务审计
l          上市过程中的法律实务
投资学                                 
l          投资人的必修课——市场理论
l          虚拟经济价值投资与理性决策
l          通货膨胀不同定义与货币供给
l          组合投资理论与华尔街的实践
l          中国特色的市场经济与货币
l          企业上市改制辅导流程
l          企业上市中的对赌协议
l          中国企业红筹上市实务
l          主板与创业板上市实务
l          常见的问题与应对策略
 
l          经营价值与股东利益的最大化
l          三足鼎立的商业模式及其变种
l          商业模式的界定与企业家利润
l          企业经营的过度风险及其治理
l          中国股市的高风险与价值投资
游学考察篇(选修)
最佳商业模式游学考察
l          美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等
l          英法游学考察:汇丰控股、米其林集团等
l          日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、朝日啤酒等
l          台湾游学考察:台湾慈济、宏基集团、王品集团等