刚刚结束北大领导力总裁班的课程，课程中案例探讨到员工的工作细节问题。一位做贸易的老总说道自己对于员工细节化管理很头疼。比如员工的迟到早退问题。同组的一位做日化的老板，汤总马上很得意的说道，我的员工很少迟到早退。这个时候，作为一个导师的我，毫不留情的问到：“员工的效率如何？”

这位汤总不好意思的笑了笑。迟到早退现象是很少，但是效率却是个难题。

于是，就顺着这个思路，我对学员们提出一个问题。

对于员工，你是更希望要工时还是要效率？

此话一出，要什么，结果当然很明显。但是如何要出效率，则是每个学员都共同关注的话题。

我就先送了他们一句话，你可以用钱买到按时或者按天付出的劳动时间。但是你用钱和制度买不到创造力、忠诚度和高效率。而对于现代企业来讲。张顾严认为，创造力、忠诚度和高效率更重要，也是管理者更需要追求的。

如何激发员工的忠诚度、创造力和高效率。则必须谈谈企业中的个体——人。

现在很多中国企业喜欢把西方企业的制度为王的管理思路用到自己企业之中，张顾严接触和分析了非常多的中国企业，发现一个典型的问题，那就是社会文化影响企业治理。

西方职业个体是职业人，作为职业人，是以公司制度约束自己行为。而在中国企业之中，职场个体则是社会人。社会人最大的特点就是以个人行为观点评判公司制度。比如，小王从A公司跳槽到了B公司。工资高了一千，只是上班时间从原先的九点改成了八点半。在刚开始的两个月，小王会很兴奋，因为物质是刺激人最直接的手段。但是两个月后，当物质刺激不再的时候，他会纳闷甚至是不平，为什么B公司要比A公司提前半小时上班呢？

说白了，对于中国企业来讲，一定要明白一件事。那就是，你所管理的员工，并不是和你期望的那样“客观”。那对于不客观的员工如何管理有效果？张顾严给出的方案是关注情感。

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含学费、教材、移动视频课程、证书等费用，不含考察、研讨、旅游、交通食宿等费用。

报名流程：报名材料包括：身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、证明、职位证明或企业推荐信、报名费2000元（包括在学费中），学校对报名申请表进行审核，通过后向学员发录取通知书；学员收到通知书后在规定时间内将学费交至分教中心财务处。

亚商MBA/EMBA面授课程的上课地址(学员可以就近选择上课地址)

东莞班：东莞松山湖创意生活城亚商同学会活动基地

深圳班：深圳市大学城图书馆（南山区西丽镇）

佛山班：佛山市禅城区银濠假日酒店（四星）

中山班：中山职业技术学院

江苏省南京班：南京大学

另：网络教育（吉林大学），（中国人民解放军国防信息学院（军自考），国家承认学历：高升专，专升科，可上学信网查询，学期1.5-2.5年。民办专本科:北京经济技术研修学院，郑州理工专修学院，苏州职工科技大学，一个月内拿文凭（找工作用学历首选民办文凭）

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