成都产品经理培训班价格？产品经理的职位具有挑战性、有趣，也有不错的收益，不要神话产品经理，它只是一个中层岗位，老板负责的事情很多多半管不到细节，产品的事情又很多很杂，所以在产品和老板之间要有个人能理清楚、说清楚产品的大小情况，并把老板的意志执行下去。

　　产品经理，有这些！

　　产品经理具体工作职责

　　A、战略性工作—主要讲的是做战略研究和分析，帮助企业找到出路和方向，需要做大量的行业市场用户的分析和研究，数据和思辨较强，战略工具熟练使用，波特的五力、特劳特的定位….

　　B、设计性工作—就是原型设计，UIUE这些事情，没啥可说的，这是PM的核心和基本技巧;

　　C、项目性工作—作为PM的另外一个职能，就是项目经理职责，做好资源、人员、时间和质量的把控，做好QA和QC的帮扶，测试的帮扶等等;

　　D、市场化工作—做产品的包装，买卖点归纳，PC4.COM.CN，FAB梳理，FAQ编写，白皮书、销售工具种种 ;

　　E、 商业化工作—即产品的生命周期管理呀，就是做好数据分析，做好产品的更新和完善，做好产品的市场引领和创新增长点的挖掘

　　产品经理，这些都熟透了!

　　让自己看起来是一个靠谱产品经理的一个重要方法就是熟知你自己的产品。从一开始的原型，到最初的测试，Beta上线，到最终的发布，你都应该是最忠实的用户。尤其是在原型、测试阶段，你的反馈不应该比用户少，你发现的Bug应该超过一般的测试工程师。你会安装每一个迭代的版本，你会随时在不同的场景、不同的环境下测试使用你的产品。如果这慢慢地变成了你的一个习惯，你会发现开发、测试同学会越来越听从你对产品的意见。

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