管理者的思维共识与责任意识（深圳，7月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年7月23-24日
【培训地点】深圳
【培训对象】企业管理干部，更适合企业老总带团队共同学习。

【课程背景】
在我的《如何成为一个成功下属》的课堂上，下属经常对我说，领导“凡事只讲结果而不考虑实际工作条件”、“过分强调执行力”、“管理方法简单粗暴”、“要求太高”，甚至觉得领导不可理喻······
在我的《如何成为一个成功上司》的课堂上，领导经常对我说，下属“责任心不强”、“执行力差”、“保证不了工作结果”、“工作主动性不强”、“团队意识不强”、“员工职业化素质低下”、“下属听不懂自己说的话”以及“上下级难以沟通”等······
基于这种认知，我决定开发《管理者思维共识与责任意识》这门课。

【课程收益】
王国维先生说人生有三种境界：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。’此第一境也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。’此第三境界也。”
职场也是如此，也有三个认识阶段。第一阶段是“问题都是别人的”：对于工作中的很多事情都看不惯、很不适应，认为问题都是外部环境和别人造成的。第二阶段是“问题是双方的”：工作有了一些得失感悟后，慢慢地适应了环境，有些时候是为了生存和发展而被动适应的。第三阶段是“问题都是自己的”：认为自己是一切的根源，此时已完全适应并融人了环境，职场发展进入了一个崭新的阶段，终将成就一番事业。

【课程大纲】
第一单元： 思维共识：企业生态圈必备的八大思维
1、社会交往要用商业思维
2、职场胜出要用“目标人”思维
3、对待工作要用结果思维
4、面对客户要用效果思维
5、超越经验要用创新思维
6、和谐关系要用“同理心”思维
7、我是一切的根源
第二单元： 目标共识：目标不变方法变
1、工作目标不可变而方法可万变
2、工作就是围绕目标把做得好与做不好的工作都做好
3、彻底锁定目标，自会有无穷的方法
4、清晰做事的最终目的就会事半功倍
5、阶段目的是为最终目的服务的
6、工资来自绩效而
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