国有企业合规管理与风险管控暨风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务（上海，10月26-28日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
上海，2023年10月26-28日；昆明，2023年11月9-11日
北京，2023年12月7-9日
【培训地点】上海、昆明、北京
【培训对象】各企事业单位主管领导、总法律顾问、董事、监事、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。

【课程背景】
加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向，各单位应以《办法》实施为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系，构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制，确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步，充分发挥其对企业经营发展的保障和促进作用，推动企业高质量可持续协调发展。为全面深化大风控、大监督体系建设，建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系，完善以管资本为主的国有资产监管体制，切实做到依法合规经营，扎实推动国有企业各项工作再上新台阶 。

【课程大纲】
第一部分：《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务
1、加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控
2、设立首席合规官及相关权限
3、构建合规管理制度体系
4、合规审查中各部门的职责和界限
5、完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障
6、加强企业合规环境控制
7、构建合规内控风险预警机制
8、合规内控中的内外部信息沟通与控制
9、合规控制中的前置审查
10、合规管理的的五个关键和五个到位
11、合规管理的三张清单--风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单及案例分享
12、合规内控中的有效性评价及案例分享
13、董事会风控委员会的合规职能与作用
14、董高决策责任与风险规避
15、完善经营者违