上海万课培训为企业的管理者，人力资源部管理者，开设了新生代员工管理与引导课程，本课程聘请资深的名师授课，为大家进行理论结合案例的讲解，每一章都提供了经典的管理案例，课程内容那个从正确管理与引导新生代员工，让员工从入职到转正，了解企业文化，进行职业生涯合理规划，为企业管理层提供了管理系统引导工具，让管理者管理新生代不再迷茫。

1、全国资源：与全国知名高校、培训机构、培训讲师合作，面向全国为企业客户提供公开课

2、内训课和培训体系方案等。无论您身在何处，都能轻松培训；

3、热点快报：及时发掘并汇整热点课程、热门讲师，让您时刻站在培训最前沿；

4、大势透析：季度分析培训行业大势，即时引领企业/个人学习走向；

5、系统方案：以专业方式整合资源，为企业提供系统培训方案；

6、一站服务：从个人参训到企业开班，从单一课程到培训体系建设，一站直达目标。

[开课时间]:??2015年5月9日?山东

学习投资：3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)?

【学员对象】：企业所有管理人员

【课程目标】：

认知新生代的行为特点，反思新生代成长的“心智模式”；

掌握新生代职业行为特征，应用管理心理学工具，借鉴优秀的企业管理经验，形成对新生代的正确管理与引导；

让管理者管理新生代不再迷茫！提供管理系统引导工具，拿来就用！

最终目标“去标签化”达到“正己化人，适者生存、和谐团队。”?

【课程大纲】：

前言：新生代管理现状分析及对管理带来的挑战

新生代员工辞职信的反思； 400份问卷调查引发的思考； 新生代管理带来的挑战。

第一部分：新生代“心智模式”思考

第一讲：从不同角度看待新生代

第二部分：如何正确管理与引导新生代员工

【第一讲】：“6性”管理法

一、作风的吸引性

二、态度的相近性

三、感情的相通性

四、利益的共同性

五、需求的互补性

六、威望的征服性

【第二讲】：新生代管理“6感”引导法

一、故事感——让员工学习企业文化更轻松。

二、共情感——同理催生，情感交融。

三、价值感——目标关键，帮助成长。

四、交响感——互动激励，快乐工作。

五、存在感——征询引导，树立自信。

六、意义感——唤醒价值，激发潜能。

讲师介绍:吴湘洪

企业管理教练　　　　资深咨询师

曾?任：永成电器（港资3500人）培训经理

实用电器集团（港资企业15000人）人力资源经理

理光电装深圳公司（日资企业2800人）管理课课长

岭南管理学院MBA，清华大学应用心理学、香港光华管理学院职业经理人

现兼任：香港力天电子股份公司董事、深圳浩宇物流公司战略顾问

实战派：?6年企业中高层经历

13年咨询与培训经验