课程简介 |
上海万课培训作为我国企业管理培训领域的领头羊,在全国各地都开设有公开课,我们的课程循环开课,我们聘请资深讲师授课,为企业中高层开设了,团队复制精英培训课,主要进行团队模型系统建立,会议运作实施,团队人员招募的培训,团队文化激励系统,如何进行团队内的有效沟通,我们会分主题,现场研讨培训等等,帮您建立精英团队。 |
课程特色 |
1、全国资源:与全国知名高校、培训机构、培训讲师合作,面向全国为企业客户提供公开课 2、内训课和培训体系方案等。无论您身在何处,都能轻松培训; 3、热点快报:及时发掘并汇整热点课程、热门讲师,让您时刻站在培训最前沿; 4、大势透析:季度分析培训行业大势,即时引领企业/个人学习走向; 5、系统方案:以专业方式整合资源,为企业提供系统培训方案; 6、一站服务:从个人参训到企业开班,从单一课程到培训体系建设,一站直达目标。 |
课程详情 |
[学员对象]:企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳) 训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式 [课程版块]: 团队体验模型系统????会议运作实施系统???人员招聘培训系统???? 团队文化激励系统????团队有效激励系统????情境沟通模式系统???????? 分主题,?按模块,?完整流程复制,?关键要领解剖,? ?现场演练实操,?团队打造核心系统活性移植! [课程大纲] 一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解,现场实操) 1、体验团队的力量????????????? 2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么;? 3、系统究竟是什么???????????? 4、团队体验123。? 二、企业文化系统———建道场???????核心文化是:军队+家庭+学校? 三、会议运作实施系统?———统思想 四、人员招聘培训系统?——-选种子、施对肥 五、团队有效激励系统———催化剂? 1、激励需求理论与员工的心声;?????????????????? 2、有效激励的原则;? 3、有效激励的七大动力源泉;???????????????????? 4、如何设定员工职业生涯规划 六、情景沟通系统———上下通? 1、情景沟通——管理者在团队中的有效沟通?????? 2、沟通不畅的三个核心要素;? 3、沟通的黄金法则;????????????????????????? 4、如何与上下级及平级沟通 七:总结与回顾???????????????? 团队复制系统运作的精髓及行动方案的制定。??? |
师资介绍 |
讲师简介:钟承恩 钟承恩老师具有丰富的管理实战教育培训经验,近十年的培训生涯,上千场的培训课程,数百家企业在钟老师的培训辅导中受益,深受学员好评。钟承恩老师致力于研究现代企业团队系统管理建设,帮助更多企业在新经济时代快速进入转型期,快速提升企业核心的系统竞争力! |