赢在基层--班组长管理的五大剑法（青岛，4月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年4月20-21日
【培训地点】青岛
【培训对象】生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。

【课程背景】
企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑
■从上向下看---无能：管理者总觉得班组长能力不足，不能起到承上的作用！
■从下向上看---无奈：员工总认为班组长经验不足， 起不到启下的作用！
■自己看自己---无辜：班组长总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（80后、90后）
班组长的现状----“4M”班长
■忙乱----做事没有计划
■盲目----做事没有目标
■茫然----做事没有方向
■莽夫----做事得过且过
■班组长的的困惑---“三力”管理的困惑
如何管理好工作：提升----执行力：
目标管理
绩效管理
有效授权
有效沟通
如何管理好自己：提升----影响力：
■角色定位
心态管理
职业素养
时间管理
如何管理好下属：提升----领导力：
■员工管理
员工培育
员工教导
团队建设

【课程特色】
系统性——本课程是由康建平老师深入研究了十一年，融会贯通了国内外先进企业的班组管理精髓，引用了TWI的先进基层管理的手法，由浅入深，由表及里，一堂课程，二天时间，三大管理，四大特色，五大剑法！
可操性——本课程结合了康建平老师十几年的工作和咨询经验以及几百家企业班组长项目辅导，在课程设计中专注于组长实际中的10个问题，问题来自于班组，解决于班组。课程中的的鲜活案例，能引起学员的强烈共鸣 。使学员感悟自己亲生经历的同时，改变思维，以点为题，以线为法，以
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