量本利分析在产品决策中的运用课程是由我们青岛仁和有过多年工作经验，以及教学经验的高级教师进行授课，从学员实际情况出发，利用该课程的知识，用相关的科学方法来分析企业自身产品的量本利，让每一位学员在今后都拥有自己独立分析量本利的能力，并为企业做出正确的决策，为企业创造更多的财富。

企业有的很多产品，但并不是每种产品的贡献是一样的，有的产品销量很大，但不一定有利润，那么如何去评判每一种产品贡献大小，又如何去取舍？企业无论经营什么，仅关注结果是不够的，更应盯住目标、看准未来；本课程充分利用量本利分析法对产品的未来趋势做出科学的预测，让你又拥有一个管理宝典。

课程优势：

哪些是要淘汰的产品，哪些是要大力推广的产品，哪些是未来的产品。

本课程用大量案例展示企业不同时期、不同业务类型的产品盈利分析。

课堂要求学员带着问题学习，老师引导学员从实际出发，利用科学的方法对企业自身的产品作出正确决策。

培训收益：

学会对产品作出分析，构建产品分析报表体系；

建立量本利分析模型，预测未来产品的走势；

掌握固定成本、变动成本的分类；

学会运用量本利分析法在产品决策、工资决策中的运用。

培训提纲：

（一）量本利分析的关键指标

1、阿郎面包分析案例在分析中的运用

2、固定成本和变动成本运用

3、保本点的确定

4、产品决策的要点

（二）边际贡献怎样影响对利润目标

1、 变动费用和固定费用的严格区分

2、 盈亏临界点的确定。

3、 目标实现的保障措施、手段的有效性

4、 领导者及团队对目标实现的渴望程度

（三）、产品决策实例运用

1、利润影响要素变动的决策

2、亏损企业扭亏为盈的诀窍

3、是否接受订单的决策

4、增加新产品的决策

（四）、总结：成本控制的关健点把控、管理者和财务人员在成本控制中的作用。