战略人力资源管理（上海，9月19-20日）
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2018年9月19-20日
【培训地点】上海

【课程大纲】
1.战略人力资源管理概述
2.人力资源管理功能的发展
3.从系统的观点看人力资源管理
4.战略人力资源管理的关键环节
5.HRM的意义
6.战略人力资源管理的四个层次
7.人力资源管理的六大模块
8.管理者和领导者的角色
9.个体行为—知觉
10.个体行为—态度
影响工作满意度的因素
什么决定了员工的积极性与忠诚？
11.个体行为—动机
激励理论与实践
内容型激励理论
过程型激励理论
目标设置理论
具体指标设置的SMART原则
标准的分级
12.个体心理—素质（能力）
素质商数
素质模型
13.战略人力资源管理的核心模块
14.中国企业绩效管理十大问题
15.绩效改进政策
16.案例：对某员工的诊断
17.考核结果的八大应用
18.人力资源组织变革
19.HRBP的四个角色

【讲师介绍】
刘老师,曼顿培训网资深讲师。实战商学院特聘教授，人大教授，管理学博士，曾访学美国MIT斯隆管理学院和德克萨斯大学圣安东尼奥分校商学院。美国管理学会（AOM）会员，中国管理研究国际学会（IACMR）会员。研究方向涉及人力资源管理、战略管理与领导学。其论文见于国内外权威学术杂志，并在国内外顶级学术会议进行报告。

【费用及报名】
1、费用：培训费11600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网 (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)