培训规划与管理（上海，11月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网  ***mdpxb***   中国培训资讯网  ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2018年11月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】
中小企业人力资源经理和培训主管
专职培训专员、培训助理
其他与培训日常管理工作相关人员

【课程收益】
■明确培训管理运营工作的主要内容
■理清和拓展培训管理的工作思路
■掌握培训管理实务操作方法和工具

【课程目的】
从培训管理基本流程出发，把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用，从实务操作角度，探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。

【课程大纲】
第一模块：培训运营实务概述
■企业培训目标和策略
■培训运营管理流程-五大步骤
■培训管理者的角色与职责
第二模块：培训需求分析
■培训需求分析的工作要领
■培训需求分析的主要方法及应用
■培训需求调查问卷的设计与使用
第三模块：培训计划制定
■培训计划管理流程图
■年度培训计划的主要内容及编写方法
■年度课程计划的制定及动态调整
第四模块：培训活动实施
■明确培训相关方职责
■建立完善规章制度
■课程实施检查表
■费用及预算管理
第五模块：培训效果评估
■不同层次培训评估的方法与工具
■定性化和定量化评估的操作要领
■培训评估报告的编写
■投资回报与期望回报
第六模块：培训追踪转化
■70-20-10法则
■培训后追踪转化的价值
■培训成果转化的操作关键
■成功经验分享

【讲师介绍】
  钱老师，曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
 
毕业于复旦大学管理学院企业管理硕士
曾在世界500强跨国公司工作二十余年，担任销售、市场、运营、培训等各种高级管理职位，并曾任跨国企业中国区学习与发展负责人
熟悉企业培训现状和问题，具有丰富的跨行业的培训授课及管理经验
擅长领域
培训类：《培训师培训》、《培训规划与管理》
管理类：《高级经理人的领导力提升》、《教练式辅导》
服务客户
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