项目管理在采购中的应用（上海，6月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】上海，2021年6月25-26日；上海，2021年11月19-20日
【培训地点】上海
【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员

【课程背景】
■本课程讲师通过大量的采购相关的项目管理案例分析和互动教学，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实际工作中运用到项目管理的理念，最重要的是能够独立领导项目或深度参与项目工作，并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习惯。
■使参加者学习如何将项目管理的理念用于采购，从而提高采购的效率和效果。理解项目管理的工具和技能，直到如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，可以大幅度提高采购管理的绩效，从而为公司增加最大的价值。
■采购专业人员运用项目管理的理念来做的项目可以包括：
■战略寻源/再寻源（Strategic Sourcing/Re-sourcing）
■合同签署/管理 （Contract Development and Administration）
■成本降低（Cost Reduction）
■供应商整合（Supplier Base Consolidation）
■资产设备的采购（Capital Equipment Purchasing）
■库存降低（Inventory Reduction）
■采购的电子化（E-Procurement Project）
■战略谈判（Strategic Negotiation）
■采购流程的优化（Purchasing Process Optimization）
■供应商开发（Supplier Development）
■新产品开发 （New Product Introduction）

【课程收益】
■如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目，从而取得项目的成功
■项目管理的工具、技术和流程
■项目管理和采购之间的关系
■采购员作为项目经理在项目管理中的角色
■如何管理项目小组、时间、成本和风险
■如何为公司建立自己的项目管理流程

【课程大纲】
单元一、项目管理的基础知识
1、项目/项目管理的定义
2、项目管理和采购的关系
3、公司的组织结构和项目管理中的关键人员
4、采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成
5、项目的阶段和项目生命周期
6、项目管理的流程
7、案例分析
单元二、项目开始（Project Initiation）
1、如何选择采购项目/业务需要
2、采购人员考
联系我时,请说是在【好培训网】看到的。