盗梦空间—有效管理下属（上海，9月24-25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年9月24-25日
【培训地点】上海

【课程背景】
你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度的与你的目标在各层梦境匹配，是你需要慎重考虑并决策的，因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你的也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力……

【课程目标】
1、学习关键管理方法和工具模型，知其然，知其所以然，更知其何以然
2、掌握管理、面谈及辅导流程，深度认知流程和方法的重要性，快速记忆和掌握
3、把各项管理行为能够相对量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果
4、互动分享，演练体验，加深学习效果及记忆深度，促进日常应用
5、对自身领导能力进行评估，并提出改进思路

【课程大纲】
一、管理沟通基础
1、第一单元：管理与领导
2、第二单元：教练式领导：
3、第三单元：有效的沟通
4、第四单元：信息的分类
二、对下属的三维认知
1、第一维度：基于任务的准备度及对待方式（情境领导内容）
2、第二维度：人的四种社会风格及对待方式
3、第三维度：人内在的需求及相应对待方式
三、《盗梦空间Inception》的沙盘模拟及实战演练
1、“盗梦空间Inception”案例背景
2、下属信息挖掘——
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