激发组织活力训战班培训讲座（上海，10月27-29日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*
【咨询*】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年10月27-29日
【培训地点】上海

【课程背景】
痛点一
更愿意PK目标 ，而不是大胆挑战高目标
痛点二
只愿意干钱多的事情 ，新业务、盐碱地无人干
痛点三
薪酬总包显著增长 ，人均薪酬缓慢增长
最终的结果
老板搭台 ，员工演戏
可惜观众不是客户而是老板自己
某行业头部企业
某行业TOP3的零售企业,上市后连续三年业绩增速低于行 业平均,老板为了驱动高增长,在公司连续两年推行“高目 标、高激励”的刺激性激励方案,但实际经营结果远低于  预期。
目标层层博弈,业绩实现遥遥无期
人均薪酬下降,优秀的人留不住,平庸的人不愿走
团队发现目标达不成,不仅不冲刺,反而踩刹车,把业绩留 到第二年
新业务投资大,没有高手愿意干,做了三年还没有发展起 来

规划与考核不再做数字游戏,不再PK博弈,主动挑战35%
的业绩增长
部门主动减人增效,人均薪酬增长13%
全年都在盯着目标努力干,越到年末越努力
优秀干部主动投身新业务,打开新局面,新项目当年实现
量产和盈亏平衡

【课程收益】
导入【组织绩效】,将战略目标分解到部门 和个人
建立【工资包机制】,牵引减人
增效