盗梦空间—有效管理下属培训（上海，10月27日）
【举办单位】北京曼顿培训网 
【咨询*】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2022年10月27日
【培训地点】上海

【解决问题】
一、很多理念工具，组合起来怎么应用？很多人发现这些理念工具貌似“互不融通”，甚至有“互斥、矛盾、不适用、乱用”等现象！到底怎么用？到底何时用何？到底先用什么再用什么？到底怎么结合用？
二、每个工具的内容都很多，厚厚的一本篇幅，记不住怎么办？毕竟绝大多数学员不是整天研究课题的培训师和培训管理者，而是在具体岗位上每天忙碌的业务管理者，那么该如何让他们觉得这些容易上手，并且好用、愿意用呢？

【课程特点】
“管理他人”话题范畴的领导力沙盘模拟《Inception 盗梦空间》,结合了经典领导力方法论及模型工具，把它们做了系统性、逻辑化结合，并有效挖掘工具间的相关性，使体验者可以更加精准、快速地掌握真正的“领导下属”的能力。

【课程优势】
如果把某一个方法、模型、工具比喻成一把“钳子\锤子”等等，那么单一的学习某一个方法论，就等于单一使用某一个工具。