JIT内部物流管理与库存控制（深圳，3月23-24日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】
深圳，2019年3月23-24日；广州，2019年6月15-16日
深圳，2019年9月21-22日；深圳，2019年11月23-24日
【培训地点】深圳、广州
【培训对象】企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员

【课程收益】
库存的定义及成本分析：库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析
控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用
JIT内部物流设计：精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立

【课程大纲】
第一部分：库存定义及原料库存控制
库存的定义及成本分析
1) 原料库存：
原料库存的种类：订单库存、预测库存、安全库存、战略库存及成本分析
2) 半成品、成品库存：
半成品、成品库存产生的原因;
成本分析及对交货期的影
3) 库存跟现金流的关系：
现金流定义及与库存的关系;
降低库