【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2023年5月26-27日
【培训地点】深圳
【培训对象】采购系统中作为OEMODM职能的人员,SQE,供应链策划,市场部相关人员,贸易公司项目代表,工艺管理,外协质量控制,生产管理等。
【课程背景】
与OEMODM工厂的联合制造关系,并不是新出现的运营模式,但与零部件采购供应管理有较大的差异,除交付质量外,注重内在的项目衔接、生产转移、衔接、前期策划、持续合作与项目合作,具有经验的承接OEMODM业务的公司经过磨合也理解并融入到了这个平台上。很多欧美品牌企业只是在中国建立了一个技术采购中心(办公室),就能够组织起一个EMODM群体来为其生产产品并冠以外包方的品牌,并且一旦形成合作关系,OEMODM工厂并非只能做客户方成熟的产品,还能快速导入先期设计的新产品,形成制造交付,潜在帮助了外包设计方完善新产品开发,令其快速成型。
在于OEMODM工厂合作关系上,不单纯是你下订单我交货的关系,几乎就是一个共同制造体系,甚至有时外包方也用拥有一个研发工艺质量控制生产管理物流市场团队,驻扎在OEMODM工厂里,每个产品向生产系统中的转移,都是双方通过前期合作“共建”出来的。