新经济常态下的企业转型与升级（北京，12月7日）

【课程大纲】
一、当前传统企业对外现状、对内的出现的问题
1、对外现状：当下企业最缺的是什么？钱！
最难解决的问题也是钱？、
企业觉得自己的项目很好，为什么融不到钱？
2、内部现状：很好的产品、卖不动了？
■80后、90后的员工不好管理了？
■市场看不懂了？
■成本越来越高，利润越来越少了？
二、传统企业为何必须转型与升级
1、劳动力从过剩到短缺、用工成本从低廉到高昂
2、大众创业已成趋势
3、互联网浪潮不可阻挡、传统模式举步艰难
三：传统企业如何“顺势”而为，转型与升级
1、改革开放以来中国的几次发展机遇
2、互联网的诞生与移动互联网的兴起
3、移动互联网对传统商业的颠覆
四：企业家转型与升级从思维“蜕变”开始
1、解析移动互联网BAT的三足鼎立局面
2、BAT在移动互联网的生态布局
3、未来的商业生态形式分析
4、传统企业转型案例分析：
农业+互联网案例分析：安的田园；
餐饮+互联网案例分析：六善门

【讲师介绍】
张秀娟老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。软件工程硕士、工商管理博士、高级经济师，天使投资人；清华大学创新管理研修中心副主任； 多所高校互联网+、工商管理、资本运作研修班课程讲师；获得2015年中国讲师网“中国百强讲师”，

参与发起并投资多家上市公司。曾任清华大学华商俱乐部副秘书长、中国未来研究会理事；
研究领域：企业战略、高效执行系统打造、团队建设；互联网思维
移动互联网时代下的商业资本逻辑；危机预见及处理等
主要出