敏捷制造—生产计划与物料控制培训（北京，7月26-27日）

【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年7月26-27日
【培训地点】北京
【培训对象】生产管理人员，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。

【课程背景】
市场是没有硝烟的战场，你凭什么取胜?对客户而言，如能使订单的交期、品质、成本等具有比较优势，则企业何愁他们不下单啊!优秀的 PMC 统筹企业的生产和物料，把市场需求与企业资源对接的十分妥帖，就生产管理运作而论，其功莫大焉。难怪有人说:PMC不管品质，也不管生产，只管挣钱。
优秀企业的 PMC 主要负责生产计划与物料管控，是企业生产运作的“枢纽”，其管控职能主要包括:生产调配订单进度、物料差补、插单外协、订单核销、批次管控和盘点等。要做好这些工作，除了具备知识、经验和技能，还要掌握统筹与应变管理的技巧。
本课程运用体验式教学方式，讲授PMC 的核心技能与工作方法，并结合典型案例，有的放矢地进行培训，旨在打造过硬的 PMC 专员。通过训练，使学员理解精髓，掌握方法，积聚知识，汲取经验，是PMC 人员职业化训练的*课程。

【培训目标】
系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素
掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型
掌握制定装配计划的步骤与要点
掌握制定零部件计划的步骤与要点
掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段