北京六西格玛绿带课程培训班

六西格玛绿带课程培训

六西格玛绿带课程培训

【培训收益】

1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论；

2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：D0E、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB；

3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；

4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用，

【课程内容】

第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）

第二讲：如何启动和界定一个6 SIGMA项目

第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）

第四讲：C&E Matrix 因果矩阵分析法

第五讲：潜在失效模式及效果分析（FMEA）

第六讲：六西格玛专用软件MINITAB基础介绍

第七讲：MSA测量系统分析：确保所收集数据的真实性

第八讲：CP K过程能力分析

第九讲：多变量分析技术

第十讲：置信区间与假设检验

第十一讲：实验设计介绍

第十二讲：全因子及分部因子实验设计

第十三讲：SPC统计过程控制理论

第十四讲：计量型数据SPC

第十五讲：计数型数据SPC

第十六讲：六西格玛成功案例分享

培训讲师：

赵国祥

ASQ注册黑带，六西格玛黑带大师；

工商管理硕士；

六西格玛咨询专家顾问；

张驰咨询集团高级讲师；

世界500强台达电子长期辅导顾问

世界500强富士康集团长期顾问MBA

沈阳大学金属材料专业毕业，澳门大学MBA。

最近开课计划： 《六西格玛绿带培训》上海12月4-8日确定开课；

《六西格玛绿带培训》北京12月18-22日开课； 《六西格玛绿带培训》深圳12月11-15日招生中。 每月定期开课详细咨询张驰咨询曾小姐。