【课程背景】
您的企业是否存在这样的问题:
■产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻!
■客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限!
■人员越来越多、场地越来越大,可还是不够!
■加班加点拼命干,可还是交不了货!
■辛辛苦苦做了很多产品,又要返工!
■该推行的体系都推行了,没什么效果!
■……
中国的制造企业难道就要在质量、效率、成本的边缘苦苦挣扎吗?到底应该怎么办?
There is always a better way,凡事总有更好的方法!――工业工程!
现代工业工程是提高企业生产率的最有效工具,综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
本课程将告诉你:
■成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间!
■质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量!
■交期——并非要增加人员、设备、场地、……、加班加点。——用更少的投入、做更多的事!
本课程将使你发现:
■生产现场还有许许多多你天天看见,司空见惯的现象,但却