驻足思考—瞬间整理思路并有力表达培训（广州，9月15-16日）

【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2023年9月15-16日
【培训地点】广州
【培训对象】
“驻足思考”适合人群非常广泛。只要你需要表达，“驻足思考”就能帮到你！比如：
销售、市场等，经常对内对外沟通，需要清晰表达思想，有力说服对方
管理层等，经常在各类场合发言，需要掂量之后再说，从而拥有更大影响力
技术、行政等，经常开会、电话交流，进行汇报或跨部门沟通

【课程背景】
驻足思考是让我们快速提高表达能力的课程。
不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；想到哪说到哪，思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；双方观点分歧时，自说自话，说服力不强。
在一些重要场合（如：面对客户、面对领导等），我们需要想好了再说：思路清晰、语言简练、有说服力，让听众印象深刻……

【培训目标】
理解沟通的目的和清晰表达的基本原则
掌握六种“一级计划”，从而能够在瞬间有逻辑地组织个人观点
掌握四种“二级计划”，从而能够使个人的表达更生动有力
掌握表达的“标准格式”技巧，从而能够把想清楚的事情说明白,让听众印象深刻
掌握“搭桥”技术，从而有效缓和冲突、澄清问题并转化对自己不利的提问

【课程大纲】
第一部分 清晰的思考带来清晰的表达
表达的标准：清晰、简练、有力
表达的原则：分析、分离、推进
表达的要素：主题、桩子、素材
第二部分 三种基本计划+“标准格式”
作用：面对复杂内容，快速搭建讲话的结构，能够说到点，讲清楚
工具：时钟计划、环球计划、三角计划、“标准格式”
第三部分 三种主张性计划
作用：双方观点产生分歧时，快速找到合适的切入点，增强表达的说服力
工具：变焦镜计划、钟摆计划、收益计划
第四部分 四种辅助计划
作用：让语言表达更生动有力；让专业技术讲解更通俗易懂
工具：图景计划、正反计划、骨牌计划、5W计划
第五部分 三种衔接技术
作用：应对挑战时，赢得更多思考时间，答到点儿上，变对抗为对话
工具：认可、询问、调整

【讲师介绍】
宋尚老师，曼顿培训网(***)资深讲师。
教育及资格认证
高级培训师
著名思维训练专家，原HP、KAPPA高级经理
中国职场思维导图之父
清华大学总裁班客座教授
现任天下伐谋咨询高级合伙人、思维学院院长
讲师经历及专长：
宋老师开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中国职场思维导图之父。他早年在海外接受思维导图专业训练，10余年从事思维导图教学与研究，