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解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼(广州,12月5-6日)

2019-12-03 08:56:12 12
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培训课程详情

解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼(广州,12月5-6日)
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***   中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年12月5-6日
【培训地点】广州
【培训对象】销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管,区域经理,业务发展经理,市场营销经理,以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员。

【课程背景】
提升企业销售业绩的秘诀
解决方案式销售是21世纪针对各类组织市场营销的主流,它的意义尤为重大,今天,越来越多的国内公司凭借产品优势赢得客户之后,开始向客户提供深入服务的时候,解决方案销售是非常重要的策略。这一销售方案立足于为客户提供系统全面的产品咨询与服务、产品购买及专业的问题解决方案,全方位满足客户需求,助力客户经营成功的同时提升本企业的销售业绩。然而,企业中的销售人员在做解决方案销售时经常会面临一系列的挑战——
■如何进行客户分析与目标客户定位?
■如何深入洞察与理解客户需求?
■如何进行客户关系开发与维护?
■面对竞争对手时,如何制定竞争策略?
针对以上问题,我们特邀原IBM资深销售管理专家杨京川老师与您一起探讨与学习。本课程内容设计系统、深入,即成体系化,又抓住了解决方案式销售的核心环节和能力,同时融入大量的IBM先进、实战提炼的销售经验及底层的理论模型,帮助学员在实战中有效应对解决方案项目的挑战,理解和掌握引导客户期望的方法和技巧,形成有效可行的竞争策略和解决方案,大大提升学习效率和实战落地效率,从而提升企业销售业绩。

【课程收益】
企业收益:
1、帮助企业提升赢单机率,提高企业销售业绩;
2、培养优秀的销售人才,优化企业销售人才结构;
3、帮助企业搭建解决方案式销售的框架体系,完善销售机制。
岗位收益:
1、掌握系统分析并确定目标客户的方法,提高销售效率;
2、学习、掌握客户开发和维护的策略和系列方法;
3、有效系统地挖掘客户需求、动机,并引导客户期望;
4、系统化地学习向客户呈现价值的方法和技巧,提升赢单机率;
5、梳理竞争的类型,掌握相应的策略和方法;
6、掌握一套高效的销售工具组合。

【课程特色】
1、融入IBM大量销售实践案例,对大客户销售的关键环节进行系统化分析,逻辑严谨、阐述深入透彻;
2、教学形式丰富,引入了多种教学形式,引导、案例教学、录像、互动练习等,易于学员理解与掌握;
3、课程架构模型先进、成熟,工具高效实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。

【课程大纲】
一、导入解决方案式销售的相关认知
1、销售类型解析
2、解决方案式销售的典型工作任务
3、解决方案式销售人员的成长历程
4、解决方案式销售的核心能力架构图
二、明确目标客户
1、客户分析定位图
2、客户综合价值评估图
3、风险评估
4、采购模式及特点
5、SWOT分析
三、客户关系开发
1、客户关系开发模型图
2、客户角色及对项目影响的能力分析
3、意愿程度:对项目的反应模式,及对我方的支持程度
4、客户的行为风格分析
5、对客户相应的覆盖程度
6、如何有效地利用我们的优势针对性地开发客户
四、挖掘客户需求、引导期望
1、大客户项目采购有何规律,提前布局并系统挖掘商机
  2、客户关注点
3、组织疼痛链分析
4、个人动机解析
5、如何引导客户期望
五、价值呈现
1、价值呈现模型
2、如何有效的设计解决方案
3、解决方案价值量化及呈现
4、解决方案创新架构及模型
5、四种典型的解决方案创新模式及相应案例解析
6、增值服务模型及相应案例分析、研讨
六、竞争策略
1、竞争的现状及趋势分析
2、竞争策略架构图解析
3、竞争策略分析四维图
4、常用竞争策略解析及案例分析
5、竞争策略流程图
6、竞争策略实施注意要点

【讲师介绍】
    杨京川老师,曼顿培训网(***mdpxb***)资深讲师。
实战经验
在销售领域方面拥有20年的业务和咨询经验,曾为国内诸多企业提供专业销售咨询服务。其中在IBM从事14年的销售管理工作,历任销售总监、高级总监、解决方案渠道销售总监、区域销售负责人等销售管理岗位。
曾主导和参与了千余个大中型项目的销售,带领多个营销团队实现跨越式的成长,取得辉煌战绩。
专业背景
深入研究分析国内外著名的营销管理理论和相关模型,并结合自身20年的经验萃取,及与诸多销售管理高手的切磋和知识提炼,形成了自身的销售管理方法论及销售管理模式。
授课风格
有理论高度、讲解深入浅出、实战性强,紧扣企业实际情况,内容要点可操作性强;对业务有深入洞察性和落地性强;课程系统、深?、实用、创新。
主讲课程
大客户销售精粹、解决方案式销售、销售策略及计划、销售绩效管理……
服务客户
IBM、京东、长安汽车、科大讯飞、滴滴出行、用友、爱普生、山推股份、乾坤科技、金冠电子、神州泰岳、亚信软件、……
 
【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:***mdpxb*** (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



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