生产精细化管理-六大管理工具运用（广州，5月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网 ***mdpxb***  中国培训资讯网 ***e71edu***
【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257
【培训日期】2020年5月29-30日
【培训地点】广州
【培训对象】总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发（PE、ME）部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。

【课程背景】
沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位，发现他们并不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现很多单位存在以下共性：
没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用
生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成
生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高
生产品质靠运气，环境好、工人熟手、设备不坏就好，相反难以控制
标准不统一、无标准支撑、标准不落实、文件锁在柜子里、文件应付检查实际与规定两张皮
依靠ERP、信赖计算机、信赖软件公司，结果效率没有改变
管理漏洞无人补，没有方法补，老
联系我时,请说是在【好培训网】看到的。