针对Project项目管理，天津易迪思为学员提供了最具有实用意义的Project培训课程，能够为学员提供最全面的项目管理案例分析指导，为学员展示了Project的强大功能，帮助学员全面的，系统的了解Project软件的基本内容。该课程的整体框架基于美国项目管理协会，为学员提供坚实的理论管理知识内容，更加注重于实际动手操作的过程。

课程描述

聚焦“最佳实践”，内容紧凑充实，情景案例分享及互动操作演练——两天的课程旨在全面介绍如何利用Microsoft?Project 实现项目管理。不仅轻轻松松掌控项目，更加地成功保证项目的顺利实施。课程按照项目管理生命周期，展示了 Microsoft?Project 强大的功能、特性在不同阶段所发挥的作用。同时，还提供了大量经过实践论证，行之有效的最佳方法；这些方法涵盖从项目初始定义、规划进度、成本、执行与监控以及项目收尾各个过程组。课程的整体框架基于美国项目管理协会（PMI）所倡导的项目管理知识体系，但是在兼顾理论与实践中，更侧重于通过实际动手操作，如何将已知方法论“落地生效”。

受众学员

面向所有需要使用 Microsoft?Project 制定项目计划,对项目进度、资源、成本等进行管理的商务用户。无论是基于企业项目?管理（EPM）的网络服务器环境，还是 Microsoft?Project 标准单机版桌面应用，课程内容能够满足全职项目经理、跨职能项?目进度规划者、项目团队成员及项目支持成员等相关人员的需求。