增长思维：低成本提升获客与复购（重庆，5月21日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年5月21日
【培训地点】重庆
【培训对象】市场总监、企划总监、营销总监；新媒体营销团队中的一线运营人员。

【课程收益】
企业收益：
1、在流量红利消失时期找到增长的新抓手，降低获客成本；
2、引入新的增长思维，激活内在增长力量，实现增长自造血；
3、培养优秀营销人才，实现线上化从获客到复购一体化增长；
岗位收益：
1、一个增长万能公式：习得获客+首单+复购的完整思考框架；
2、一套企业增长方案：生成结合自身业务、可落地的增长方案；
3、一种本质思维模式：掌握大量产生增长技法的思维方式；
4、一套增长机制流程：获取转型增长的组织机制与流程。

【课程特色】
1、举一反三：深挖增长技巧背后的底层逻辑，配以丰富案例解读与实战技法延展，帮助学员掌握增长的思维能力与实操方法；
2、即学即用：【思维模型+刻意练习+教练纠偏】模式，让学员更快速掌握增长方法，教学中指导学员操作可落地执行的增长实验，找到产生增长方法的方法，帮助学员生成增长问题的解决方案。

【课程大纲】
一、基础概念篇
1、什么是增长：低成本提升业绩增长的方法论
2、增长八卦模型：企业增长的完整检核清单
3、啊哈时刻：驱动增长的原点
4、增长万能公式：流量+动因+替换成本
二、思维模型篇
1、用户为什么来？
（1）流量=自然流量+购买流量+赢得流量
（2）批量生成有效裂变的四要素模型
（3）案例拆解：5类裂变活动的设计核心
2、用户为什么购买？
（1）动因=基础动因+增强动因+降低阻力
（2）增强用户购买动因的12个思维模型
（3）案例拆解：直播带货10大应用技巧
3、用户为什么不走？
（1）复购的本质：替换成本
（2）提升用户复购的6个思维模型
（3）案例拆解：线上线下如何分别提升复购率
三、文化机制篇
1、员工成长：如何成为增长高手
（1）思维模型+刻意练习+教练纠偏
2、团队培养：如何成为增长型组织？
（1）增长文化≈实验文化
（2）增长团队搭建与日常工作流程

【讲师介绍】
   曾楠老师，曼顿培训网(*mdpxb*)资深讲师。
实战经验
15年增长领域、中央媒体、品牌营销经验。曾主导并操盘近200个增长实验，2年粉丝量增长近百万，用户规模与变现能力均为垂直领域头部大号；带领团队策划并开发小程序回赏，上线1天吸粉40万。
曾负责执笔《增长思维》一书，
联系我时,请说是在【好培训网】看到的。