向华为学增长一奋斗者文化与绩效管理（上海 ，11月13-14日）
【举办单位】北京曼顿培训网 *mdpxb*   
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2021年11月13-14日
【培训地点】上海
【培训对象】董事长、总经理、HRD、CFO等高级经营管理者

【课程背景】
企业常见问题
1、企业文化没有渗透力，无法实现上下同频。老板只是一味地传播文化来影响中高层。无共识、无讨论，难影响员工，无法快速同频共进。
2、企业文化没有意志力，组织缺乏共同目标。文化梳理不清晰，如同无头苍蝇，东榔头西棒子，找不准核心定位。
3、激励模式没有吸引力，核心人才极易流失。只有物质激励，没有精神激励，单纯的雇佣制关系，人才很容易被竞争对手高薪挖走。
4、绩效设计没有组织力，忽略创造组织价值。主张个人绩效而非组织绩效，非组织作战，更多是靠英雄。
5、绩效管理没有执行力，业绩目标形同虚设。业务部门跟公司博弈，导致目标下不去，只有目标，没有策略。
6、绩效考核没有向心力，难以激发团队潜力。
没有牵引火车头，绩效考核都一样，没有做到“以奋斗者为本”。

【培训收益】
1、正确认知企业文化，用文化激发团队活力。

2、搭建文化落地体系，让文化推动业绩增长。

3、合理设计绩效方案，让高效成为团队基因。

4、完善人力资源体系，用管理收获企业利润。

5、科学做好价值分配，让奋斗成为组织习惯。

6、加强企业顶层设计，用架构助力基业长青。

【课程核心逻辑】
激活价值创造诸要素：
劳动、知识、企业家、资本
牢固确立价值评价的导向：
为客户创造价值
价值分配导向冲锋和企业可持续发展：
效率优先，就
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