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大连现场安全管理技能实战训练培训讲座
2022-09-13 17:35:52
91
次
课程原价:
¥4200
网报价格:
¥4200
上课班制:
白天班
课程类型:
普通课程
授课时间:
2022年10月24-25日
授课对象:
企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
授课学校:
北京曼顿企业管理咨询
联系Q Q:
1017196103
联系电话:
010-56133998
认证情况:
实名未认证
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培训课程详情
大连现场安全管理技能实战训练培训讲座(大连,10月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2022年10月24-25日
【培训地点】大连
【培训对象】企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
【课程大纲】
一,安全管理基础知识:
安全管理发展历史
世界先进安全管理方法简介
事故产生的根本原因
安全管理基本方法
二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:
安全生产责任制的建立与实施
安全管理奖惩制度的建立与实施
安全检查制度的建立与实施
三,现场人员行为安全意识提升管理方法:
安全培训教育体系的建立和实施
危险预知训练KYT
工作安全分析(JSA)
行为安全管理(BBS)
四,现场物态的安全管理方法:
电气安全管理
机械安全管理
上锁、挂牌LOTO制度
特种设备安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
劳动防护用品管理
废物管理与危险废物管理
厂区周边环境和车间环境管理
项目安全管理
承包方安全管理
八大高风险作业安全管理
五,现场环境的安全管理方法:
5S和目视化管理
安全标识的管理
六,现场安全检查方法
危险源和隐患的区别
如何发现现场隐患并提出整改
现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施
七,现场应急救援与演练:
为什么需要应急管理?
应急预案的建立和实施
应急预案的培训和演练
八,事故调查与处理
事故处理四项原则
事故调查和根原因的发现
事故损失分析
事故的改进和经验分享
九,现场安全文化建立方法
十,总结与答疑
【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb* (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我时,请说是在【好培训网】看到的。
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{上海企业商业秘密保护培训大纲讲座(上海,10月27-28日)【举办单位】北京曼顿培训网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2022年10月27-28日【培训地点】上海【培训对象】中高层管理人员、HR、科技研发人员【课程大纲】第一讲绪论Thefirstlectureintroduction一、导入案例:捡破烂是否构成犯罪?公司的研发人员是否犯罪?1.Importcase:Doespickingupragsconstituteacrime?Arethecompany'sR&Dpersonnelguilty?二、保密的内容Second,theconfidentialcontent1、国家秘密1.Statesecrets2、商业秘密2.Tradesecrets3、工作秘密:如科技档案内部资料、科技成果评价意见、人员名单等。3.Worksecrets:suchasinternalinformationofscientificandtechnologicalarchives,evaluationopinionsofscientificandtechnologicalachievements,personnellist,etc.三、商业秘密的重要性Third,theimportanceoftradesecrets1、商业秘密是企业核心竞争力1.Tradesecretsarethecorecompetitivenessofenterprises2、案例分析:2.Caseanalysis:2.1某零售业公司痛失商机的故事。2.1Thestoryofaretailcompanylosingbusinessopportunities.2.2“铁人”王进喜照片泄密案2.2"IronMan"WangJinxiphotoleakcase3、20世纪企业家犯得最多最至命的错误是决策失误,21世纪企业家犯得最多的错误是泄秘。3.Themostfatalmistakesmadebyentrepreneursinthe20thcenturyaredecision-makingmistakes,andthemostcommonmistakesmadebyentrepreneursinthe21stcenturyareleakingsecrets.第二讲商业秘密的基本知识Thesecondisaboutthebasicknowledgeoftradesecrets一、商业秘密First,tradesecrets1、商业秘密的“四性”1,the"four"oftradesecrets1.1秘密性1.1secrecy1.2商业价值性1.2commercialvalue1.3实用性1.3practicality1.4保密性1.4confidentiality2、有关商业秘密的3W1H2.3W1Hontradesecrets3、商业秘密的分类3.Classificationoftradesecrets3.1技术秘密3.1technicalsecrets3.2经营秘密3.2Businesssecrets4、案例分析:某公司营销人员因带走客户名单而被追究法律责任。4.Caseanalysis:Themarketingpersonnelofacompanywereinvestigatedforlegalresponsibilityfortakingawaythecustomerlist.5、商业秘密的内容5.Contentsoftradesecrets5.1技术秘密包括但不限于5.1technicalsecretsincludebutarenotlimitedto5.2经营秘密包括但不限于5.2Businesssecretsincludebutarenotlimitedto6、商业秘密权属的界定6.Definitionoftheownershipoftradesecrets二、合理的保密措施Second,reasonablesecuritymeasures1、案例分析:克隆其他公司的服务流程、项目建议书、培训方案是否构成侵犯商业秘密?1.Caseanalysis:Doescloningothercompanies'serviceprocesses,projectproposalsandtrainingprogramsconstituteinfringementoftradesecrets?2、合理的保密措施中的“围墙原则”2,reasonablesecuritymeasuresinthe"wallprinciple"3、侵犯商业秘密的认定:接触加相似减合法来源原则3.Identificationofinfringementoftradesecrets:theprincipleofcontactplussimilarityMINUSlegalsource4、商业秘密保护与其他知识产权保护的优缺点分析4.Analysisoftheadvantagesanddisadvantagesoftradesecretprotectionandotherintellectualpropertyprotection4.1商业秘密保护与专利保护的异同4.1similaritiesanddifferencesbetweentradesecretprotectionandpatentprotection4.2商业秘密保护相对于专利保护的优缺点4.2AdvantagesandDisadvantagesofTradeSecretProtectionComparedwithPatentProtection4.3选择标准4.3Selectioncriteria4.4具体建议4.4Specificsuggestions第三讲商业秘密失密的形式与途径Thethirdlecturetheformsandwaysofthedisclosureoftradesecrets一、侵犯商业秘密行为的表现形式First,themanifestationofinfringementoftradesecrets1、以不正当手段获取1.Obtainedbyimpropermeans2、非法披露2.Illegaldisclosure3、消极侵犯3.Negativeaggression4、职工违反合同或违反保密要求4.Theemployeeviolatesthecontractorviolatestheconfidentialityrequirements二、商业秘密失密的表现形式Second,themanifestationofthedisclosureoftradesecrets1、内部人主动泄密1,insiderstaketheinitiativetoleaksecrets1.1内部窃取1.1internaltheft1.2跳槽泄密1.2job-hoppingleaks案例:华为公司人员流动泄密案Case:HuaweiCompany'spersonnelflowleakcase1.3保密措施不当1.3improperconfidentialitymeasures1.4出版泄密1.4publishingleaks案例:某公司的科研资料泄密案Case:Acompany'sscientificresearchdataleaked2、外部人窃密2.Stealingsecretsbyoutsiders2.1收买内部人策略2.1buyinsiderstrategy2.2直接测探策略2.2directsoundingstrategy案例:苏联盗取美国大型客机的铝材成分与淬火液配方的故事Case:ThestoryoftheSovietUnionstealingthealuminumcompositionandquenchingliquidformulaofAmericanlargepassengeraircraft案例:景泰蓝工艺流程泄密Case:cloisonneprocessleaks2.3偷梁换柱策略2.3thebait-and-switchstrategy2.4间谍策略2.4spystrategy第四讲商业秘密的保护方法Thefourthtalkabouttheprotectionmethodsoftradesecrets一、商业秘密的技术管理方法First,thetechnicalmanagementmethodsoftradesecrets1、基本思路1,thebasicideas2、具体做法2.Specificpractices二、商业秘密的法律保护方法Two,thelegalprotectionoftradesecrets1、我国现行法律对商业秘密的保护1,theprotectionoftradesecretsinChina'scurrentlaws2、依靠《合同法》来保护2.RelyingontheContractLawforprotection2.1合作开发合同的保护,2.1protectionofcooperativedevelopmentcontract,2.2委托开发合同的保护2.2ProtectionofCommissionedDevelopmentContracts2.3技术秘密转让合同的保护2.3protectionoftechnologysecrettransfercontract2.4商务咨询及服务合同的保护2.4protectionofbusinessconsultingandservicecontracts2.5正式合同订立前的商业秘密合同2.5tradesecretcontractbeforeformalcontractisconcluded2.6案例分析:对相关合同条款的内容的解析和建议2.6casestudy:analysisandsuggestionsonthecontentsofrelevantcontractclauses3、依靠《劳动合同法》来保护3.RelyontheLaborContractLawforprotection3.1单位规章制度3.1unitrulesandregulations3.2保密协议3.2confidentialityagreement3.2.1保密协议的适用条件3.2.1Applicableconditionsofconfidentialityagreement3.2.2保密协议的具体内容3.2.2Specificcontentsoftheconfidentialityagreement3.2.3签订保密协议应该注意的问题3.2.3Mattersneedingattentioninsigningconfidentialityagreement3.3竞业禁止3.3non-competition3.3.1竞业禁止的适用条件3.3.1Applicableconditionsofnon-competition3.3.2竞业禁止的目的3.3.2Thepurposeofnon-competition3.3.3案例分析:李开复从微软跳槽到Google案。3.3.3Caseanalysis:Kai-FuLeejumpedfromMicrosofttoGoogle.3.3.4竞业禁止的一般内容3.3.4Generalcontentsofnon-competition3.3.5竞业禁止原则的运用条件3.3.5Applicationconditionsoftheprincipleofnon-competition3.3.6竞业禁止补偿费3.3.6Compensationfornon-competition3.4脱密期3.4Declassificationperiod34.1脱密期的含义34.1MeaningofDensificationPeriod3.4.2适用脱密期的注意事项3.4.2Precautionsforapplyingthedecryptionperiod3.4.3案例分析:脱密期能否与竞业禁止并用?3.4.3Caseanalysis:Cantheconfidentialityperiodbecombinedwithnon-competition?4、依靠行政法来保护4.Relyingonadministrativelawforprotection5、依靠刑法来保护5.Relyoncriminallawtoprotect6、司法救济6.Judicialrelief6.1.1商业秘密被侵犯时请求权的行使6.1.1Exerciseoftherightofclaimwhentradesecretsareinfringed6.1.1.1关于诉因6.1.1.1onthecauseofaction6.1.1.2关于赔偿数额6.1.1.2ontheamountofcompensation6.1.1.3关于承担责任的方式6.1.1.3'sapproachtoresponsibility6.1.1.4关于举证责任6.1.1.4'sburdenofproof6.1.2起诉侵权人的举证方向6.1.2DirectionofProofinProsecutingInfringers6.1.2.1商业秘密的有效性Thevalidityof6.1.2.1'stradesecrets6.1.2.2不正当手段获取Obtainedbyimpropermeansin6.1.2.26.1.2.3遭受的损失Lossessufferedby6.1.2.36.1.3接触加相似减合法来源的举证原则6.1.3Proofprincipleoflegalsourceofcontactplussimilarreduction6.1.3.1接触6.1.3.1contact6.1.3.2相似6.1.3.2issimilar6.1.3.3举证倒置6.1.3.3'sevidenceinversion7、员工要有对商业秘密的保密意识7.Employeesshouldhaveasenseofconfidentialityoftradesecrets7.1员工对商业秘密的保护义务7.1employees'obligationtoprotecttradesecrets7.2职工保密三不原则7.2Three-noPrincipleofEmployeeConfidentiality7.3企业一个侵犯公司商业秘密的法律后果7.3Legalconsequencesofanenterpriseinfringingonthecompany'stradesecrets7.3.1民事违法;7.3.1Civilviolations;7.3.2刑事犯罪。7.3.2Criminaloffense.第五讲企业在商业秘密保护工作中存在的某些误区与对策Thefifthpartsomemisunderstandingsandcountermeasuresintheprotectionoftradesecretsofenterprises一、对什么是商业秘密认识不清First,Idon'tknowwhattradesecretsare1、实践中对商业秘密认识的三派1.Threeschoolsofunderstandingtradesecretsinpractice2、由于认识失误带来的后果2.Consequencescausedbymisunderstanding2.1到处是秘密,最终是什么都不是商业秘密;2.1Therearesecretseverywhere,andultimatelynothingisatradesecret;2.2秘密区域不明,不能做到有的放矢;2.2Thesecretareaisunknownandcannotbetargeted;2.3举证不能。2.3proofcannotbegiven.二、对商业秘密保护的艰巨性认识不清Second,thedifficultyofprotectingtradesecretsisunclear1、商业秘密保护的艰巨性1,thearduousnessoftradesecretprotection1.1涉密范围全员性1.1thefullscopeofconfidentiality1.2泄密渠道多样性1.2diversityofleakagechannels1.3保守秘密长期性1.3long-termsecrecy2、企业缺乏对商业秘密的系统有效保护2.Enterpriseslacksystematicandeffectiveprotectionoftradesecrets2.1保护范围没有系统化2.1thescopeofprotectionisnotsystematic2.2缺乏系统有效的保护2.2lackofsystematicandeffectiveprotection2.3缺乏多种知识产权保护方法的综合保护2.3lackofcomprehensiveprotectionofavarietyofintellectualpropertyprotectionmethods三、对企业保护自己商业秘密的建议3.Suggestionsforenterprisestoprotecttheirownbusinesssecrets【费用及报名】1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb*(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习))}
¥4500
[质量管理]上海企业节能与减碳管理实战培训讲座
{上海企业节能与减碳管理实战培训讲座(上海,9月5-6日)【举办单位】北京曼顿培训网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2022年9月5-6日【培训地点】上海【培训对象】企业管理人员、从事节约能源,减少温室气体排放,保护环境工作的人员、在EMS实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事ISO50000能源管理工作的人员。【课程背景】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能源利用效率,降低设施设备运行成本,从而提升企业利润率,提高节能减排水平。【授课形式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习【课程大纲】一、正确理解节能减碳■节能减碳的概念■历年能源与环境及气候规划简介■国家节能减碳的法规、政策与方针■“十四五”期间能源目标与战略二、能源与能源管理■能源的基本知识;■节能减碳的指标,统计及计算■工厂节能诊断1.E-P图分析法基础2.系统分析法3.管理节能4.工艺节能5.设备节能6.耗能设备节能7.余热利用8.合同能源管理9.能源审计10.能源审计的效果11.能源审计标准与法律法规12.能源管理方法学■工业节能1、节能监察;2、节能监测;3、节能管理、监察、服务“三位一体”节能管理体系;4、用能环节管理;5、能源消耗额定量管理;6、能耗限额与能效标准;7、能效对标;8、能源利用状况报告编制。9、碳排放与碳中和■节能量的确定及测量和验证1、综合能耗及计算方法;2、企业节能量计算;3、项目节能量计算;4、节能量审核报告编制;5、《节能量测量和验证技术通则》解读(GB/T28750-2012)■能源审计1、能源计量和能源统计;2、能源审计与能量平衡;3、能源审计的目的、作用和依据;4、能源审计的内容、方法和程序;5、能源审计报告;6、企业节能规划编制步骤及内容;7、案例分析。■节能评估与审查1、节能评估和审查的主要内容和方法;2、节能评估和审查的依据和程序;3、节能评估报告的深度要求;4、节能评估报告编写及评审要求;5、案例分析。三、能源管理体系■《能源管理体系要求》重点解析(GB/23331—2012/ISO50001:2011);■建立实施能源管理体系的作用和意义;■能源管理体系标准建立、实施和持续改进;■能源管理体系审核、认证与评价;■体系建立、实施与审核、认证十大要素;■能源评审与能源绩效;■能源管理体系与系统能源管理;清洁生产■案例分享四、技术节能与节能技术■工业企业电力节能技术空压机及压缩空气的节能■暖通空调系统节能热泵节能技术■余热节能技术;■建筑节能与LEED认证■企业文化与员工行为节能世界级工厂节能经典案例分享五、合同能源管理■合同能源管理机制及节能服务公司的发展;■合同能源管理的性质和特点;■节能服务公司的核心与支柱及类型;■合同能源管理机制的优点及风险;■合同能源管理的发展趋势与财政相关政策(奖励、税收、融资等);■合同能源管理项目实施程序和路线图;■合同能源管理的主要商务模式及费用托管型;■合同能源管理项目的合同及管理(GB/T24915-2010);■合同能源管理项目节能量的分析计算;■案例分析。六、企业清洁生产■清洁生产的概念及背景■实施清洁生产的准备和实施;■清洁生产的审核七、企业的碳排放管理■一般概念■碳排放计算■产品碳足迹■碳资产管理■碳达峰与碳中和八、总结与答疑■学习内容■加深内容■后续行动计划【费用及报名】1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb*(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习))}
¥4500
[质量管理]上海现场急救最佳实践培训讲座
{上海现场急救最佳实践培训讲座(上海,10月27-28日)【举办单位】北京曼顿培训网【咨询电话】4006820825010-5613399813810210257【培训日期】2022年10月27-28日【培训地点】上海【培训对象】全体员工。【课程大纲】第一天:一主要内容:1、急救的基本程序2、创伤的处理3、其它急症的处理二急救的基本程序三急救处理流程1、急救的基本程序2、创伤的处理3、其它常见急症的处理四创伤1.创伤出血的类型2.创伤的处理3.常用伤口消毒液4.伤口清洗与消毒5.伤口消毒应注意6.创伤的处理7.创伤的处理五外伤救护四项技术1.止血2.指压止血法3.包扎1)腹部内脏脱出:用生理盐水纱布覆盖,三角巾做成保护圈加以保护,外罩器皿,然后三角巾包扎固定,取仰卧位或半卧位,下肢屈曲。2)异物刺入体内:注意固定外露异物,避免移动挤撞。3)开放性气胸伤口:应尽快转为闭合性气胸,急救时用大于伤口边缘5cm的不透气敷料封闭伤口,上边及左右两边密封,下方留活瓣。4)断肢保存:用清洁袋包裹,同伤者一同送往医院。不可清洗断肢,不可直接接触冰块和水5)固定6)搬运六一般烫伤的处理七蜂蛰伤八狗咬伤第二天基本内容:1、急救的基本程序2、创伤的处理3、其它常见病症的处理一、鼻出血的处理二、眼睛进异物的处理三、晕厥的处理晕厥的急救四低血糖与中暑的鉴别五溺水六气道异物七心肺复苏术、AED的使用【费用及报名】1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。2、报名咨询:4006820825010-561339985602809013810210257鲍老师3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程5、详细资料请访问北京曼顿培训网:*mdpxb*(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习))}
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