无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。
领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。
解决执行力的问题,就是需要解决把指令变成结果的能力。
这种能力不是单方面的问题,需要从思想理念,行为方式和管理模式上统一转变。
直到统一思想,统一声音,统一行为,做到指令必达。
有问题不是问题,如何解决问题才是最大的问题。
管理就是解决问题,经营就是要在不断突破瓶颈中前进,直至找出有效解决问题的最佳途径。