中科院计算所培训中心为了提高军用软件产品的质量，特为广大研院所、高校、部队以及参与军用软件开发的企业的研发管理人员和设计人员开设了军用软件研制能力培训课程课程，这个课程是高级课程，重点是让学员了解软件开发与研制的知识，及时解决的对策和方法，课程进行很多的案例分析，深入探讨这些规范的目标、方法和实践，从不同的侧面逐步展开分析，使学员从根本上理解这些规范的本质和实践方法，使规范真正能够落地，从而把军用软件产品质量提升到一个新的水平。

1、课程以实操为主，设备齐全

2、培训中心拥有科学的研发机制和完善的教学管理体系。

3、高水平的专业研发队伍将最前沿的主流技术与企业的实际需求相结合，研发出一系列高品质的课程。

4形成了完全自主知识产权的配套书籍和课程产品，并得到了清华、电子工业等出版社的大力支持。

课程内容：

第一讲??GJB-5000A军用软件能力成熟度基本概念

1）能力成熟度的基本概念

能力成熟度的历史诱因

软件过程的定义与改进

2）GJB?5000A的实施与评价

实施GJB5000A需要关注的问题

GJB5000A的咨询程序

GJB5000A的评价工作程序

3）军用软件研制能力成熟度模型整体框架

GJB5000A的成熟度的表示方法

GJB?5000A模型体系结构

GJB?5000A基本过程之间关系

4）GJB?5000A的共用目标和实践

第二讲?项目策划（PP）

1）为什么要实施项目策划规范？

2）专用目标1：项目初始估计

如何估计项目范围

如何估计任务的规模

如何定义项目生命周期

如何建立工作量和成本的估计值

3）专用目标2：制定项目计划

如何编制项目进度表

如何制定项目风险列表

如何制定项目资源计划

如何制定下属计划

如何制定项目总计划

如何制定里程碑阶段计划

4）专用目标3：获得对计划的承诺

承诺为什么重要与怎样进行承诺

如何建立获取承诺的过程

第三讲?项目监控（PMC）

1）为什么要实施项目监控规范？

2）专用目标1：对照计划监督项目

项目测量面临的三大问题

如何监督项目计划参数执行情况

如何监督其它方面的问题

3）专用目标2：分析并管理纠正措施

如何分析项目计划执行状况

如何分析其它方面的问题

如何实施进展评审

如何实施里程碑评审

如何管理纠正措施

4）实践与案例：典型项目监控规程

5）讨论与思考：解决监控中发现的问题

由业界知名软件架构师亲自授课：

谢老师：教授，培训中心副校长，GJB5000A-2008高级咨询顾问，大型电子对抗项目负责人、首席系统架构师，对软件过程与工程管理具有深邃的理论见解和实践知识。

一、培训目标

1、深入理解GJB5000A-2008标准，有效提升军用软件研制组织的管理能力与研发水平，为各单位通过认证评审奠定基础。

2、从原理上理解现代软件工程方法论，提升分析问题与解决问题的能力。

3、在理解GJB5000A-2008标准的基础上，改进现有软件开发方法，达到开发过程有序与高效的目的。

二、证书

中科院计算所职业培训中心“国军标5000A培训”结业证书。

三、费用

培训费：3500元/人（含教材、证书、午餐、学习用具等）。住宿协助安排，费用自理。